- A.战略
- B.环境
- C.组织领导
- D.资源
- A.战略与实力的协调
- B.实力与环境的协调
- C.战略与环境的协调
- D.战略、实力与环境的协调
- A.长期计划
- B.中期计划
- C.近期计划
- D.以上皆正确
- A.外源型筹资战略
- B.内涵型筹资战略
- C.内源型筹资战略
- D.粗放型筹资战略
- A.企业价值观
- B.企业经营哲学
- C.企业文化
- D.道德规范
- A.横向
- B.纵向
- C.斜向
- D.同心圆
- A.租赁战略
- B.培植资源战略
- C.自主开发资源战略
- D.综合利用资源战略
- A.设备
- B.工艺技术
- C.装置的操作技术
- D.设备技术
- A.符合性质量战略
- B.竞争性质量战略
- C.经济性质量战略
- D.适用性质量战略
- A.产品质量特性组合战略
- B.产品内在质量特性战略
- C.产品质量标准战略
- D.质量目标战略
- A.产品寿命周期评价法
- B.四象限评价法
- C.产品系列平衡评价法
- D.产品获利能力评价法
- A.生产实体
- B.有形实体
- C.无形要素
- D.有形价值
- A.采蘑菇式进入战略
- B.滚雪球式进入战略
- C.先远后近进入战略
- D.齐头并进策略
- A.赶超型战略
- B.防御型战略
- C.进攻型战略
- D.转移型战略
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.集中化战略
- D.进攻型战略
- A.行业发展态势
- B.市场需求趋势
- C.企业实力条件
- D.消费者购买能力
- A.补缺经营战略
- B.特色经营战略
- C.承包经营战略
- D.联合经营战略
- A.反回头战略
- B.技术带动出口战略
- C.贸易带动出口战略
- D.合资经营出口战略
- A.对手和伙伴
- B.助手和伙伴
- C.助理和伙伴
- D.参谋和伙伴
- A.以局部市场为目标
- B.以特定市场为目标
- C.以原有市场为目标
- D.以行业的广阔市场为目标
- A.多元复合型集团化战略
- B.项目配套型集团化战略
- C.科技开发型集团化战略
- D.经营服务型集团化战略
- A.一体化发展战略
- B.集中型发展战略
- C.多样化发展
- D.稳定型战略
- A.稳定型战略
- B.战略起点
- C.经营状况
- D.内外部环境
- A.战略目标
- B.利润滑目标
- C.企业使命
- D.战略方案
- A.供应者
- B.需求者
- C.生产者
- D.竞争者
- A.钱德勒
- B.安索夫
- C.波特
- D.安德鲁斯
- A.过去
- B.未来
- C.今天
- D.前三者皆正确
- A.创新思想
- B.竞争思想
- C.战略思想
- D.开拓思想
- A.钱德勒
- B.安索夫
- C.安德鲁斯
- D.波特