我
- A．企业家是战略家
- B．企业家是创业家
- C．企业家是创新家
- D．企业家是改革家
- A．自上而下的控制
- B．反馈控制
- C．自我控制
- D．相互监控
- A．刚性的
- B．柔性的
- C．偏向柔性
- D．偏向刚性
- A．企业重组战略
- B．产权重组战略
- C．资产重组战略
- D．人员重组战略
- A．企业产品形象战略
- B．企业职工形象战略
- C．企业家形象战略
- D．职工榜样战略
- A．采购物力资源战略
- B．自主开发资源战略
- C．联合开发资源战略
- D．培植资源战略
- A．物质激励
- B．精神激励
- C．荣誉激励
- D．工作激励
- A．规避性知识产权战略
- B．尊重知识产权战略
- C．原创性知识产权战略
- D．防御性知识产权战略
- A．产品销售战略
- B．产品价格战略
- C．科学技术战略
- D．产品广告战略
- A．符合性质量战略
- B．适用性质量战略
- C．竞争性质量战略
- D．用户满意质量战略
- A．产品核心层
- B．产品延伸层
- C．产品形体层
- D．产品附加利益层
- A．自然寿命
- B．技术寿命
- C．经济寿命
- D．科学寿命
- A．第一位
- B．第二至十位
- C．第十一至五十位
- D．五十一位以后
- A．集团化经营成长战略
- B．生产规模扩大化成长战略
- C．多样化经营成长战略
- D．国际化经营成长战略
- A.适时调整企业组织结构、产品结构和生产结构
- B.建立有效的国际市场信息网络
- C.培养国际化经营人才
- D.提高技术和产品开发能力
- A．科技开发型合作战略
- B．产品生产型合作战略
- C．资源开发型合作战略
- D．市场开发型合作战略
- A．在行业定位之后所作出的产品定位决策
- B．在产品定位之后所作出的服务定位决策
- C．在行业定位之后所作出的产品投资决策
- D．在行业定位之后所作出的市场定位决策
- A.特色经营战略
- B.“小而专”或“中而专”
- C.规模扩大化战略
- D.联合经营的成长战略
- A.特色经营战略
- B.优势利用战略
- C.补缺经营战略
- D.优势互补战略
- A.产品产量
- B.经济效益
- C.劳动者人数
- D.劳动生产率
- A.大型企业在国民经济中处于主导地位
- B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
- C.大型企业在农村经济中处于主体地位
- D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
- A.主动的积极的防御战略
- B.被动的消极的防御战略
- C.完全的平静的防御战略
- D.重点的理性的防御战略
- A.纵向一体化战略
- B.横向一体化战略
- C.一体化战略
- D.前三种皆正确
- A.竞争性目标
- B.发展性目标
- C.利益性目标
- D.创新目标
- A.环境引力大、企业实力大
- B.环境引力大、企业实力小
- C.环境引力小、企业实力大
- D.环境引力小、企业实力小
- A.迈克尔．哈默
- B.彼得．德鲁克
- C.迈克尔．波特
- D.詹姆斯．钱皮
- A.比较法和市场分析法
- B.排除法和市场分析法
- C.比较法和市场排除法
- D.类比法和排除法
- A.投入入呈顺差
- B.投入收入呈递差
- C.奶牛区SBA
- D.经济效益的吉祥半月牙
- A.战略同盟理论
- B.企业核心能力理论
- C.战略再造理论
- D.知识经营战略理论
