我
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
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成本领先战略
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竞争质量标准战略
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企业形象
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用户的现实需求
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融资性租赁
- A.发动专家和员工群众参与决策的广泛性
- B.专家和员工群众参与建议的积极性
- C.领导对不同意见和建议的尊重性
- D.专家和员工群众参与决策的形式多样化
- E.民主决策的程序性
- A.市场特性的可衡量性
- B.市场开发的效益性
- C.进入市场的可行性
- D.价格调节的可能性
- E.细分标，卷的动态性
- A.战略环境分析阶段
- B.战略制定与决策阶段
- C.战略预备阶段
- D.战略实施与反馈阶段
- E.战略整合阶段
- A.选择主要领导原则
- B.精干、高效的原则
- C.合作和谐的原则
- D.优化组合的原则
- E.相互监督相互制约的原则
- A.有正式组织及明确的领导关系
- B.分工细，有明确的任务和权责规定
- C.决策权限下授
- D.规范化的规章和程序
- E.主要靠纵向沟通
- A.精神激励
- B.物质激励
- C.工作激励
- D.荣誉激励
- A.外延型投资战略
- B.内涵型投资战略
- C.数量型投资战略
- D.速度型投资战略
- A.燃料
- B.运输车辆
- C.原材料
- D.辅助材料
- A.规避知识产权战咯
- B.尊重知识产权战略
- C.防御型知识产权战略
- D.原创性知识产权战略
- A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
- B.彼得·德鲁克
- C.阿尔福莱德·D·钱德勒
- D.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
- A.高性能战略
- B.适中性能战略
- C.合格性能战略
- D.短寿命战略
- A.进攻型战略方案
- B.赶超型战略方案
- C.防御型战略方案
- D.转移型战略方案
- A.产品形体层
- B.产品延伸层
- C.产品核心层
- D.产品利益层
- A.机械行业的各种零部件
- B.汽车行业的各品牌整车
- C.钢铁行业的铁矿石
- D.电子行业的元器件
- A.多元复合型集团化战略
- B.产品辐射型集团化战略
- C.科技开发型集团化战略
- D.经营服务型集团化战略
- A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式
- B.紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略
- C.实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位
- D.紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
- A.企业经营哲学
- B.企业经营方针
- C.企业成长方向
- D.企业社会责任
- A.供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大
- B.供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位
- C.在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈
- D.买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位
- A.横向一体化战略
- B.复合型多样化发展战略
- C.纵向一体化战略
- D.同心多样化发展战略
- A.网络营销
- B.文化营销
- C.直复营销
- D.绿色营销
