- 正确
- 错误
- 12
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内涵型投资
- 13
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企业形象
- 14
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服务性租赁
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企业经营哲学
- 16
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科技开发型集团化战略
- A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
- B.战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实
- C.战略目标必须具有挑战性,并切实可行
- D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
- E.战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用
- A.选择主要领导的原则
- B.精干、高效的原则
- C.合作和谐的原则
- D.优化组合的原则
- E.经常调整的原则
- A.适应作用
- B.导向作用
- C.监管作用
- D.凝聚作用
- E.规范作用
- A.领导关系不太明确,常有变动
- B.分工细,有明确的任务和权责规定
- C.决策权限下授
- D.主要靠横向沟通
- A.买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大
- B.买方数量众多,相互之间有竞争
- C.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小
- D.买方实力强大,具有实现后向一体化的能力
- E.本行业产品的标准化程度高,买方的转换费用小
- A.能够增强对上、下游企业的控制力
- B.能够吞并和减少竞争对手
- C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
- D.能够通过多产品生产分散风险
- E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理经验
- A.厂房设施
- B.诀窍
- C.商标
- D.专利技术
- A.战略控制系统
- B.作业控制系统
- C.业务控制系统
- D.价格控制系统
- A.自主开发资源战略
- B.联合开发资源战略
- C.采购物力资源战略
- D.培植资源战略
- A.合格性能战略
- B.适中性能战略
- C.高性能战略
- D.短寿命战略
- A.关系营销
- B.网络营销
- C.顾客满意营销
- D.文化营销
- A.模仿型技术战略
- B.配角型技术战略
- C.紧跟型技术战略
- D.领先型技术战略
- A.自主培养人才战略
- B.引进人才开发战略
- C.定向培养人才战略
- D.借用人才战略
- A.色彩
- B.安装
- C.包装
- D.造型
- A.20%以上
- B.10%~20%
- C.5%~l0%
- D.1%~5%
- A.特色经营战略
- B.规模扩大化的经营战略
- C.承包经营战略
- D.联合经营的成长战略
- A.合资式合作
- B.股权式合作
- C.开发式合作
- D.契约式合作
- A.企业生产规模
- B.企业组织规模
- C.企业经营规模
- D.企业人员规模
- A.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况
- B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
- C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长
- D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
- A.战略再造理论
- B.企业核心能力理论
- C.知识经营战略理论
- D.战略同盟理论