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简述技术的功能。
- 正确
- 错误
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外延型投资
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企业凝聚力
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融资性租赁
- A.品德高尚
- B.思维敏捷
- C.性格优异
- D.富有韬略
- E.考试高分
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企业使命
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产品辐射型集团化战略
- A.同业企业的数量和力量对比
- B.行业发展的速度
- C.供方的议价能力
- D.产品差异化程度与用户的转换成本
- E.买方的议价能力
- A.目标必须明确和具体,并规定出完成期限
- B.战略目标必须有科学的依据
- C.目标必须具有挑战性,并切实可行
- D.目标应突出重点
- E.目标应形成一个完整的体系
- A.企业表层文化
- B.企业幔层文化
- C.企业价格文化
- D.企业技术文化
- E.企业深层文化
- A.扩充现有产品线
- B.在产品线内开发新产品
- C.扩大销售范围,向国内外新地区扩张
- D.增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务
- E.通过定价、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透
- A.战略控制系统
- B.业务控制系统
- C.作业控制系统
- D.质量控制系统
- A.自主培养人才战略
- B.引进人才开发战略
- C.定向培养人才战略
- D.借用人才战略
- A.机器设备
- B.房地产
- C.厂房设施
- D.商标
- A.联合开发资源战略
- B.培植资源战略
- C.采购物力资源战略
- D.综合利用资源战略
- A.直复营销
- B.文化营销
- C.关系营销
- D.绿色营销
- A.高性能战略
- B.合格性能战略
- C.适中性能战略
- D.长寿命战略
- A.紧跟型技术战略
- B.配角型技术战略
- C.模仿型技术战略
- D.领先型技术战略
- A.契约式合作
- B.开发式合作
- C.合资式合作
- D.股权式合作
- A.品牌
- B.安装
- C.维修
- D.交货期
- A.有正式组织及明确的领导关系
- B.规范他的规章和程序
- C.主要靠横向沟通
- D.决策权限集中于上层
- A.20%以上
- B.10%~20%
- C.5%~l0%
- D.1%~5%
- A.企业组织规模
- B.企业生产规模
- C.企业经营规模
- D.企业人员规模
- A.承包经营战略
- B.特色经营战略
- C.联合经营的成长战略
- D.规模扩大化的经营战略
- A.战略同盟理论
- B.企业核心能力理论
- C.战略再造理论
- D.知识经营战略理论
- A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
- B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失
- C.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费厢,改善财务状况
- D.企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安置造成的矛盾