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简述技术的功能。
 
- 正确
 - 错误
 
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外延型投资
 
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企业凝聚力
 
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融资性租赁
 
- A.品德高尚
 - B.思维敏捷
 - C.性格优异
 - D.富有韬略
 - E.考试高分
 
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企业使命
 
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产品辐射型集团化战略
 
- A.同业企业的数量和力量对比
 - B.行业发展的速度
 - C.供方的议价能力
 - D.产品差异化程度与用户的转换成本
 - E.买方的议价能力
 
- A.目标必须明确和具体,并规定出完成期限
 - B.战略目标必须有科学的依据
 - C.目标必须具有挑战性,并切实可行
 - D.目标应突出重点
 - E.目标应形成一个完整的体系
 
- A.企业表层文化
 - B.企业幔层文化
 - C.企业价格文化
 - D.企业技术文化
 - E.企业深层文化
 
- A.扩充现有产品线
 - B.在产品线内开发新产品
 - C.扩大销售范围,向国内外新地区扩张
 - D.增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务
 - E.通过定价、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透
 
- A.战略控制系统
 - B.业务控制系统
 - C.作业控制系统
 - D.质量控制系统
 
- A.自主培养人才战略
 - B.引进人才开发战略
 - C.定向培养人才战略
 - D.借用人才战略
 
- A.机器设备
 - B.房地产
 - C.厂房设施
 - D.商标
 
- A.联合开发资源战略
 - B.培植资源战略
 - C.采购物力资源战略
 - D.综合利用资源战略
 
- A.直复营销
 - B.文化营销
 - C.关系营销
 - D.绿色营销
 
- A.高性能战略
 - B.合格性能战略
 - C.适中性能战略
 - D.长寿命战略
 
- A.紧跟型技术战略
 - B.配角型技术战略
 - C.模仿型技术战略
 - D.领先型技术战略
 
- A.契约式合作
 - B.开发式合作
 - C.合资式合作
 - D.股权式合作
 
- A.品牌
 - B.安装
 - C.维修
 - D.交货期
 
- A.有正式组织及明确的领导关系
 - B.规范他的规章和程序
 - C.主要靠横向沟通
 - D.决策权限集中于上层
 
- A.20%以上
 - B.10%~20%
 - C.5%~l0%
 - D.1%~5%
 
- A.企业组织规模
 - B.企业生产规模
 - C.企业经营规模
 - D.企业人员规模
 
- A.承包经营战略
 - B.特色经营战略
 - C.联合经营的成长战略
 - D.规模扩大化的经营战略
 
- A.战略同盟理论
 - B.企业核心能力理论
 - C.战略再造理论
 - D.知识经营战略理论
 
- A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
 - B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失
 - C.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费厢,改善财务状况
 - D.企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安置造成的矛盾
 
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