我
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
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质量型投资
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企业人才能级结构
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战略控制
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竞争性质量战略
- A.经营国际化观念
- B.生产全球化观念
- C.国际市场营销观念
- D.产品整体化观念
- E.联合参与国际竞争的观念
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适应性紧缩战略
- A.从属性
- B.超前性
- C.创新性
- D.艺术性
- E.风险性
- A.市场特性的可衡量性
- B.市场开发的效益性
- C.市场价格的可控性
- D.进入市场的可行性
- E.细分标志的动态性
- A.在国民经济中处于主导地位
- B.正逐步成为发展社会生产力的生力军
- C.本行业的排头兵和台柱子
- D.在农村经济中处于主体地位
- E.大型企业不可缺少的伙伴和助手
- A.合格性能战略
- B.高性能战略
- C.适中性能战略
- D.低性能战略
- A.选择主要领导的原则
- B.精干、高效的原则
- C.合作和谐的原则
- D.优化组合的原则
- E.经常调整的原则
- A.发行股票
- B.折旧准备基金
- C.企业内部留成利润
- D.应付税款
- A.企业深层文化
- B.企业表层文化
- C.企业幔层文化
- D.企业中层文化
- A.精神激励
- B.荣誉激励
- C.工作激励
- D.物资激励
- A.领导关系不太确定，常有变动
- B.分工细，有明确的任务和权责规定
- C.决策权限下授
- D.主要靠横向沟通
- A.紧跟型技术战略
- B.领先型技术战略
- C.配角型技术战略
- D.模仿型技术战略
- A.综合利用资源战略
- B.采购物力资源战略
- C.自主开发资源战略
- D.培植资源战略
- A.环境引力小与企业实力小的结合部
- B.环境引力小与企业实力大的结合部
- C.环境引力大与企业实力大的结合部
- D.环境引力大与企业实力小的结合部
- A.产品数量
- B.产品品质
- C.产品信誉
- D.产品款式
- A.产品生产型合作
- B.技术开发型合作
- C.市场开发型合作
- D.资源开发型合作作用
- A.多元复合型集团化战略
- B.产品辐射型集团化战略
- C.科技开发型集团化战略
- D.项目配套型集团化战略
- A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施
- B.没有继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
- C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率
- D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质
- A.联合经营的成长战略
- B.特色经营战略
- C.承包经营战略
- D.赶超型竞争战略
- A.战略阶段
- B.战略目标
- C.战略方针
- D.战略对策
- A.集中型发展战略
- B.横向一体化战略
- C.纵向一体化战略
- D.多样化发展战略
