- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
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纵向一体化战略
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用户满意标准战略
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现实需求与潜在需求
- A.能够吞并和减少竞争对手
- B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应
- C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
- D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
- E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险
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特色经营
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跨国公司
- A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发
- B.便于确定企业的最佳生产规模
- C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙
- D.有利于提高企业筹资能力
- E.有利于确定企业的重点目标市场
- A.规模经济
- B.行业发展速度
- C.产品差异优势
- D.资金需求
- E.企业数量
- A.稳定性
- B.从属性
- C.超前性
- D.创新性
- E.风险性
- A.适应性紧缩战略方案
- B.失败性紧缩战略方案
- C.调整性紧缩战略方案
- D.转向性战略方案
- A.关于企业性质的确定
- B.关于企业成长方向的选择
- C.关于经营目的的确定
- D.企业经营哲学的选择
- E.企业社会责任的确定
- A.采购物力资源战略
- B.自主开发资源战略
- C.培植资源战略
- D.联合开发资源战略
- A.进攻型战略
- B.赶超型战略
- C.防御型战略
- D.转移型战略
- A.供方企业数量少
- B.供方只向少数几家企业提供产品
- C.供方提供的产品可替代程度低
- D.供方实现向前一体化的可能性大
- A.企业文化能增强企业的内聚力
- B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则
- C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
- D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
- A.刚性结构组织主要靠横向沟通
- B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
- C.刚性结构组织的决策权限集中于上层
- D.刚性结构组织内领导关系明确
- A.负债经营战略
- B.资本积聚战略
- C.股份经营战略
- D.合资经营战略
- A.拾遗补缺作用
- B.就业的“蓄水池”作用
- C.国民经济的领头羊作用
- D.对技术革新的推动作用
- A.企业高层领导者
- B.企业中层经营单位领导者
- C.企业各职能部门负责人
- D.企业基层领导者
- A.迈克尔·哈默
- B.彼得·德鲁克
- C.迈克尔·波特
- D.詹姆斯·钱皮
- A.产品核心层
- B.产品形体层
- C.产品延伸层
- D.产品价格层
- A.关系营销
- B.顾客满意营销
- C.文化营销
- D.绿色营销
- A.紧跟型技术战略
- B.领先型技术战略
- C.配角型技术战略
- D.模仿型技术战略
- A.相关多元化发展战略
- B.集中型发展战略
- C.同心多样化发展战略
- D.复合型多样化发展战略
- A.长寿命产品战略
- B.适中寿命产品战略
- C.短寿命产品战略
- D.高性能战略