- 正确
 - 错误
 
- 正确
 - 错误
 
- 正确
 - 错误
 
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纵向一体化战略
 
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用户满意标准战略
 
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现实需求与潜在需求
 
- A.能够吞并和减少竞争对手
 - B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应
 - C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
 - D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
 - E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险
 
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特色经营
 
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跨国公司
 
- A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发
 - B.便于确定企业的最佳生产规模
 - C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙
 - D.有利于提高企业筹资能力
 - E.有利于确定企业的重点目标市场
 
- A.规模经济
 - B.行业发展速度
 - C.产品差异优势
 - D.资金需求
 - E.企业数量
 
- A.稳定性
 - B.从属性
 - C.超前性
 - D.创新性
 - E.风险性
 
- A.适应性紧缩战略方案
 - B.失败性紧缩战略方案
 - C.调整性紧缩战略方案
 - D.转向性战略方案
 
- A.关于企业性质的确定
 - B.关于企业成长方向的选择
 - C.关于经营目的的确定
 - D.企业经营哲学的选择
 - E.企业社会责任的确定
 
- A.采购物力资源战略
 - B.自主开发资源战略
 - C.培植资源战略
 - D.联合开发资源战略
 
- A.进攻型战略
 - B.赶超型战略
 - C.防御型战略
 - D.转移型战略
 
- A.供方企业数量少
 - B.供方只向少数几家企业提供产品
 - C.供方提供的产品可替代程度低
 - D.供方实现向前一体化的可能性大
 
- A.企业文化能增强企业的内聚力
 - B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则
 - C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
 - D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
 
- A.刚性结构组织主要靠横向沟通
 - B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
 - C.刚性结构组织的决策权限集中于上层
 - D.刚性结构组织内领导关系明确
 
- A.负债经营战略
 - B.资本积聚战略
 - C.股份经营战略
 - D.合资经营战略
 
- A.拾遗补缺作用
 - B.就业的“蓄水池”作用
 - C.国民经济的领头羊作用
 - D.对技术革新的推动作用
 
- A.企业高层领导者
 - B.企业中层经营单位领导者
 - C.企业各职能部门负责人
 - D.企业基层领导者
 
- A.迈克尔·哈默
 - B.彼得·德鲁克
 - C.迈克尔·波特
 - D.詹姆斯·钱皮
 
- A.产品核心层
 - B.产品形体层
 - C.产品延伸层
 - D.产品价格层
 
- A.关系营销
 - B.顾客满意营销
 - C.文化营销
 - D.绿色营销
 
- A.紧跟型技术战略
 - B.领先型技术战略
 - C.配角型技术战略
 - D.模仿型技术战略
 
- A.相关多元化发展战略
 - B.集中型发展战略
 - C.同心多样化发展战略
 - D.复合型多样化发展战略
 
- A.长寿命产品战略
 - B.适中寿命产品战略
 - C.短寿命产品战略
 - D.高性能战略
 
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