- 正确
 - 错误
 
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企业使命
 
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经营单位定位战略
 
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市场战略
 
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特色经营
 
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企业生产规模
 
- A.战略决策的高层性
 - B.战略决策的自主性
 - C.战略决策的创新性
 - D.战略决策过程的动态性和间歇性
 - E.决策思维的理性化和决策结果的风险性
 
- A.市场需求的唯一性
 - B.市场特性的可衡量性
 - C.市场开发的效益性
 - D.进入市场的可行性
 - E.细分标志的动态性
 
- A.扩充现有产品线
 - B.在产品线内开发新产品
 - C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品
 - D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张
 - E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透
 
- A.技术的科学功能
 - B.技术的生产功能
 - C.技术的经济功能
 - D.技术的社会功能
 - E.技术的管理功能
 
- A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
 - B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
 - C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
 - D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
 - E.企业战略目标应突出重点而不宜太多
 
- A.指令型方式
 - B.变革型方式
 - C.文化型方式
 - D.合作型方式
 
- A.职能制
 - B.混合结构
 - C.事业部制
 - D.母公司制
 
- A.关系营销
 - B.直复营销
 - C.文化营销
 - D.绿色营销
 
- A.采购物力资源战略
 - B.自主开发资源战略
 - C.联合开发资源战略
 - D.培植资源战略
 
- A.负债经营战略
 - B.资本积聚战略
 - C.合资经营战略
 - D.股份经营战略
 
- A.精神和荣誉激励
 - B.利益激励
 - C.事业激励
 - D.股权激励
 
- A.国外先进标准战略
 - B.国际质量标准战略
 - C.目标市场所在国的国家标准战略
 - D.竞争质量标准战略
 
- A.产品生产型合作战略
 - B.资源开发型合作战略
 - C.市场开发型合作战略
 - D.科技开发型合作战略
 
- A.换代型新产品开发战略
 - B.全新型新产品开发战略
 - C.改进型新产品开发战略
 - D.节能型新产品开发战略
 
- A.大型企业在国民经济中处于主导地位
 - B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
 - C.大型企业在农村经济中处于主体地位
 - D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
 
- A.处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
 - B.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
 - C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
 - D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收人大于支出
 
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紧跟型技术战略指()。
 
- A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
 - B.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略
 - C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
 - D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略
 
- A.适应性紧缩战略方案
 - B.失败性紧缩战略方案
 - C.调整性紧缩战略方案
 - D.清算战略方案
 
- A.横向一体化战略
 - B.向前一体化战略
 - C.向后一体化战略
 - D.同心多样化战略
 
- A.职能战略
 - B.总体经营战略
 - C.经营单位战略
 - D.产品战略
 
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