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战略方针
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企业人才能级结构
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竞争质量标准战略
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纵向一体化战略
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产品辐射型集团化战略
- A.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平
- B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
- C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施
- D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
- E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位
- A.经营空间跨国化
- B.经营环境的复杂化
- C.市场竞争的激烈化、联盟化
- D.国际市场信息网络化、快速化
- E.国际化经营计划周密化、组织扁平化
- A.对实现企业总体战略起保证作用
- B.对实现企业技术进步起指导作用
- C.对提升企业管理水平起阻碍作用
- D.对企业管理的变革起推动作用
- E.对提高企业竞争能力起促进作用
- A.企业内部的留成利润
- B.折旧准备基金
- C.对社会公众发行股票
- D.盘活企业内部存量资产
- E.向商业银行贷款
- A.业务控制系统
- B.战略控制系统
- C.作业控制系统
- D.间接控制系统
- A.“以新领先”的战略
- B.优质低价战略
- C.“新品完善”战略
- D.逐步减产战略
- E.新品形象战略
- A.母公司制
- B.混合结构
- C.事业部制
- D.职能制
- A.独立开发技术战略
- B.技术引进型战略
- C.技术改造型战略
- D.模仿型技术战略
- A.企业表层文化
- B.企业幔层文化
- C.企业深层文化
- D.企业外层文化
- A.适中寿命产品战略
- B.短寿命产品战略
- C.长寿命产品战略
- D.合格性能战略
- A.联合开发资源战略
- B.自主开发资源战略
- C.采购物力资源战略
- D.培植资源战略
- A.中游产品定位战略方案
- B.上游产品定位战略方案
- C.负投资战略方案
- D.下游产品定位战略方案
- A.产品技术结构
- B.产品档次结构
- C.产品材质结构
- D.产品方向结构
- A.科技开发型合作战略
- B.资源开发型合作战略
- C.市场开发型合作战略
- D.产品生产型合作战略
- A.特色经营战略
- B.补缺经营战略
- C.承包经营战略
- D.联合经营战略
- A.企业的组织规模
- B.企业的经营规模
- C.企业的销售规模
- D.企业的生产规模
- A.环境引力大、企业实力大
- B.环境引力小、企业实力大
- C.环境引力大、企业实力小
- D.环境引力小、企业实力小
- A.企业核心能力理论
- B.战略同盟理论
- C.战略再造理论
- D.知识经营战略理论
- A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业
- B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
- C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业
- D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
- A.相关多元化发展战略
- B.集中型发展战略
- C.同心多样化发展战略
- D.复合型多样化发展战略
