企业经营战略自考真题及答案2011年4月(00151)

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企业进行产品市场细分的目的是( )。

  • A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发
  • B.便于确定企业的最佳生产规模
  • C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙
  • D.有利于提高企业筹资能力
  • E.有利于确定企业的重点目标市场
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关于企业使命下列说法正确的是( )。

  • A.企业使命是战略方案制定和选择的依据
  • B.企业使命是确定战略目标的前提
  • C.企业使命要具有鼓动性
  • D.企业使命可以不具有约束性
  • E.企业使命是合理配置企业资源的基础
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科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在( )。

  • A.对实现企业总体战略起着保证作用
  • B.对企业发展壮大起着决定性作用
  • C.对实现企业技术进步起着指导作用
  • D.对企业管理的变革起着推动作用
  • E.对提高企业竞争能力起着促进作用
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战略控制应遵循的原则有( )。

  • A.间接控制的原则
  • B.预测未来的原则
  • C.抓住重点的原则
  • D.经济合理的原则
  • E.奖惩结合的原则
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关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是( )。

  • A.经营目标集中、管理简单方便
  • B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化
  • C.有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本
  • D.对环境适应能力强、经营风险小
  • E.有利于充分利用规模经济带来的好处
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对企业家实行年薪制的激励方式属于( )。

  • A.利益激励
  • B.精神激励
  • C.荣誉激励
  • D.事业激励
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企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为( )。

  • A.资本积聚战略
  • B.合作经营战略
  • C.负债经营战略
  • D.股份经营战略
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NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是( )。

  • A.国外先进标准战略
  • B.目标市场所在国的国家标准战略
  • C.国际质量标准战略
  • D.竞争质量标准战略
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模仿型技术战略指( )。

  • A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
  • B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略
  • C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
  • D.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略
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某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是( )。

  • A.节能型新产品开发战略
  • B.全新型新产品开发战略
  • C.改进型新产品开发战略
  • D.换代型新产品开发战略
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中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )。

  • A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军
  • B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军
  • C.中小型企业在农村经济中处于主体地位
  • D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
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根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为( )。

  • A.总体经营战略
  • B.职能战略
  • C.经营单位战略
  • D.市场战略
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战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是( )。

  • A.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
  • B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余
  • C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
  • D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态