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31. 股份有限公司
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32. 分权
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.可以充分利用国内生产部门的能力
- B.能制定全球性产品策略
- C.使一部分人集中精力从事国际经营活动,易于实现规模经济
- D.国际部拥有自己的研究开发人员,可以根据国际市场的变化迅速开发新产品
- E.有利于培养具有国际经营知识和经验的人才
- A.稳定战略
- B.成长战略
- C.撤退战略
- D.公司级战略
- E.业务级战略
- A.协调与国际货币基金组织和世界银行的关系,保证全球经济政策决策的一致性
- B.解决成员国之间发生的贸易争端
- C.对各成员的贸易政策和法规进行定期审议
- D.为成员国提供多边贸易谈判场所,作为谈判结果的执行机构
- E.组织实施各项多边贸易协议
- A.蜜月阶段
- B.烦躁和敌视阶段
- C.逐渐适应阶段
- D.双重文化阶段
- E.冲击消失阶段
- A.广告
- B.人员推销
- C.营业推广
- D.公共关系
- A.有形产品
- B.无形产品
- C.供销售的东西
- D.能满足人们某种需要和欲望的任何事物
- A.分工与协作原则
- B.统一指挥原则
- C.适当管理幅度原则
- D.适度分权原则
- E.个人服从集体原则
- A.国家管辖权
- B.税收管辖权
- C.税收领地
- D.税收领域
- A.产品定价
- B.市场定价
- C.转移定价
- D.公开定价
- A.TMS
- B.TIT
- C.ISO
- D.TQM
- A.国际分包
- B.工业分包
- C.商业分包
- D.农业分包
- A.建立密切联系
- B.企业支持
- C.物质激励
- D.精神激励
- A.销售
- B.买卖
- C.关系
- D.沟通
- A.处理人际关系的能力
- B.严格服从上级的能力
- C.个人服从集体的能力
- D.解决实际问题的能力
- A.越大
- B.越小
- C.无影响
- D.快速增大
- A.在现代企业中,只有绝对的分权而没有绝对的集权
- B.集权就是把所有的经营权都集中在企业的最高管理层
- C.分权就是把所有的经营权都分散在中低层管理者手里
- D.在现代企业中,既没有绝对的集权也没有绝对的分权
- A.美元
- B.欧元
- C.一揽子货币
- D.特别提款权
- A.财务、资金方面
- B.经营方面
- C.人事方面
- D.竞争方面
- A.意识形态
- B.财政政策
- C.货币政策
- D.政治体系
- A.机械式的
- B.扬弃式的
- C.强制性的
- D.适应性的
- A.直接文化强制
- B.间接文化强制
- C.习得性
- D.适应性
- A.1945
- B.1944
- C.1930
- D.1995
- A.人均收入
- B.个人收入
- C.经济发展阶段
- D.社会购买力
- A.传统国内型
- B.出口部
- C.国际部
- D.全球结构
- A.阿哈罗
- B.海默
- C.弗农
- D.邓宁