我
- A．其经营活动受外汇风险的影响
- B．国际企业可在全球范围内进行融资
- C．国际企业会遇到影响其商品和资金在国与国之间自由移动的各种限制
- D．国际企业在国外进行直接投资，为企业提供了世界范围内分散风险的机会
- E．利用跨国优势，降低经营成本，实现规模经济
- A．客观性原则
- B．公开、公平原则
- C．全面性原则
- D．经常化原则
- E．主动性原则
- A．组织中容易形成各自为政的情况
- B．不利于实行统一经营
- C．中、下级管理人员的积极性难以发挥
- D．延长了信息沟通的长渠道使组织的灵活性下降
- E．不利于实行管理工作的专业化
- A．目标的实现有较大的风险和难度
- B．实现目标需要很大的投入
- C．目标实现的时间较长，有时要分阶段实现
- D．对企业的生存和发展会产生重大影响
- E．对各级管理人员有很大的激励作用
- A．激励佳绩出现
- B．对某些工作而言可能成本较低
- C．更好地进行能力评估
- D．内部近亲繁殖
- E．提高士气
- A．产品的质量
- B．品牌名称
- C．包装
- D．款式及功能
- E．售后维修
- A．精简设计与计划工作
- B．简化生产组织与人员
- C．便利后勤供应
- D．满足顾客不同需求
- E．有利于控制
- A．转移成本
- B．企业产品对用户的重要程度
- C．用户后向一体化的可能性
- D．有无其他供货来源
- E．买方集中程度
- A．国际货币基金组织
- B．世界银行
- C．国际金融公司
- D．联合国
- E．世界贸易组织
- A．将外币计价的资产换算为本币计价
- B．币值变化对未来销售的影响
- C．借入资金以外汇计价
- D．将所有者权益用历史汇率换算
- A．资源的可得性
- B．市场需求和销售因素
- C．政府政策因素
- D．劳动力成本
- E．避开关税壁垒和贸易限制
- A．再开票中心管理
- B．转移定价管理
- C．国际税收管理
- D．流动负债管理
- A．地域税收管辖权
- B．公司税收管辖权
- C．居民税收管辖权
- D．公民税收管辖权
- A．三角看板
- B．一般生产看板
- C．工序间取货看板
- D．数量看板
- A．德国
- B．日本
- C．美国
- D．加拿大
- A．国外工作津贴
- B．国外住房奖金
- C．国外业绩鼓励奖金
- D．国外迁移奖金
- A．建立目标
- B．评估
- C．预测和分析
- D．编制计划
- A．追求规模经济
- B．扩大市场占有率
- C．增加销量
- D．满足顾客需求
- A．产品策略
- B．促销策略
- C．分销策略
- D．定价策略
- A．广泛分销
- B．专营性分销
- C．选择性分销
- D．独家分销
- A．战略实际上是企业的一种长期计划
- B．战略一旦确定，很难轻易改变
- C．战略的效益能够在短期内实现
- D．战略追求的是企业的总体效果
- A．市场规模
- B．资金投入
- C．政治环境
- D．客户
- A．混合结构
- B．全球性职能部结构
- C．全球性地区部结构
- D．全球性产品部结构
- A．在现代企业中，既没有绝对的集权也没有绝对的分权
- B．分权就是把所有的经营权都分散在中、下层管理者手里
- C．集权就是把所有的经营权都集中在企业的最高管理层
- D．在现代企业中，只有绝对的分权而没有绝对的集权
- A．总理事会
- B．理事会
- C．委员会
- D．秘书处
- A．技术同心多元化战略
- B．相关多元化战略
- C．非相关多元化战略
- D．市场同心多元化战略
- A．国际政治体系
- B．东道国的市场环境
- C．整个国际政治格局
- D．东道国的政治环境
- A.法国
- B.西班牙
- C.美国
- D.德国
- A．出口型公司
- B．多国公司
- C．跨国公司
- D．国际公司
- A．美国
- B．巴基斯坦
- C．澳大利亚
- D．丹麦
