2020自考国际企业管理精选练习卷(1)

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题,请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目,一般都能找到。
16

24. 若企业员工受教育的程度较高,在企业管理方面,他们一般要求 ( )

  • A.更多地下放权力
  • B.减少管理层次
  • C.增加管理层次
  • D.让广大员工参与决策
  • E.更多地采用集权管理的方式
17

25. 影响目标市场选择的因素包括 ( )

  • A.企业的资源
  • B.产品的特点
  • C.市场的同质性
  • D.竞争者的策略
  • E.企业的实力
18

21. 在国际生产的折衷理论中,邓宁认为,所有权的特定优势包含的内容有( )

  • A.技术优势
  • B.企业规模
  • C.组织管理能力
  • D.资源的可得性和劳动力成本
  • E.金融与货币优势
19

23. 采用行为锚定评表法进行绩效考核的优点是( )

  • A.强调员工工作成果的重要性
  • B.能对员工进行最全面的评价
  • C.对工作绩效的计量更精确
  • D.考评的标准更明确
  • E.考评工作的独立性很强
20

22. 目标管理法中目标的确立是否有效,关系到考评结果的可靠性和客观性。为了提高目标的有效程度,应尽量使目标具有哪些特征 ( )

  • A.目标应尽量明确
  • B.目标中的时限清楚
  • C.明确实现目标的条件
  • D.目标中的内容应主次分明
  • E.明确目标的结果
23

18. 下列选项中,不属于企业一般外部环境的是( )

  • A.经济技术因素
  • B.需求因素
  • C.政治法律因素
  • D.社会文化因素
26

15. 欧美发达国家、家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是 ( )

  • A.核心家庭的数量
  • B.家庭成员的数量
  • C.扩展家庭的数量
  • D.全部人口的数量
29

12. 帮助被派往国外的管理人员继续保持正常的生活方式的报酬是( )

  • A.基本工资
  • B.津贴
  • C.鼓励迁移的奖金
  • D.对在较差环境里工作和生活的补偿
30

10. 准时生产制采用的管理工具是()

  • A.看板
  • B.工艺流程图
  • C.加工线路图
  • D.单工序工票
32

9. 下列有关战略的说法错误的是 ( )

  • A.战略实际上是企业的一种长期计划
  • B.战略一旦确定,很难轻易改变
  • C.战略的效益能够在短期内实现
  • D.战略追求的是企业的总体效果
33

8. 如果企业希望培养员工的创造性,应提高员工 ( )

  • A.处理人际关系的能力
  • B.解决实际问题的能力
  • C.个人服从集体的能力
  • D.严格服从上级的能力
36

5. 以下属于自然人企业的有( )

  • A.独资企业和有限责任公司
  • B.独资企业和合伙企业
  • C.独资企业和股份有限公司
  • D.有限责任公司和股份有限公司
39

1. 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,则该服装企业实行的是()

  • A.横向一体化战略
  • B.纵向一体化战略
  • C.前向一体化战略
  • D.集中战略
40

2. 许多情况下必须将具体的体态信息放到整个行为模式中去考察才能了解其具体含义,这说明体态语言具有( )

  • A.很强的传播效应及表现力
  • B.含糊性和多意性
  • C.很强的可靠性和隐喻性
  • D.简洁性和深刻性