我
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32． 集权
- 正确
- 错误
- 12
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31． 绩效考评
- A．企业的资源
- B．产品的特点
- C．市场的同质性
- D．竞争者的策略
- E．企业的实力
- A．转移技术单位
- B．本土技术单位
- C．全球技术单位
- D．公司技术单位
- E．区域产品单位
- A．采购与自制的成本比较
- B．管理者的偏好
- C．政治因素
- D．质量问题
- E．人员素质
- A．抵免法
- B．暂时法
- C．免税法
- D．扣除法
- E．合同法
- A．一年以上
- B．五年以上
- C．一至五年之间
- D．五至八年之间
- A．社会内部
- B．社会外部
- C．发现
- D．另一个社会
- E．发明
- A．各个业务的发展目标
- B．各个业务间的协同关系
- C．战略业务单位组成的企业整体
- D．各个业务的竞争地位
- A．分工与协作原则
- B．适度分权原则
- C．适当管理幅度原则
- D．统一指挥原则
- A．产品税和营业税
- B．关税和所得税
- C．所得税和财产税
- D．关税和财产税
- A．按产品特色定位
- B．按产品能带给顾客的利益定位
- C．按使用者定位
- D．按竞争者定位
- A．阿拉伯国家
- B．拉丁美洲国家
- C．日本
- D．瑞士
- A．低语境文化
- B．刚性文化
- C．高语境文化
- D．柔性文化
- A.产品策略
- B.定价策略
- C.分销策略
- D.促销策略
- A．同意赞许以及谈话的开始
- B．对亲人好友的招呼方式
- C．轻佻不庄重的
- D．恍然大悟
- A．促销策略
- B．分销策略
- C．定价策略
- D．产品策略
- A.传统社会阶段
- B.起飞前准备阶段
- C.起飞阶段
- D.走向成熟阶段
- A.英国
- B.美国
- C.澳大利亚
- D.印度
- A．公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平
- B．集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩
- C．集中管理有利于外汇风险管理
- D．集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低成本
- A．设计试制过程的质量管理
- B．制造过程质量管理
- C．使用过程的质量管理
- D．服务过程的质量管理
- A.意识形态
- B.财政政策
- C.货币政策
- D.政治体系
- A.财务、资金方面
- B.经营方面
- C.人事方面
- D.竞争方面
- A．很强的传播效应及表现力
- B．含糊性和多意性
- C．很强的可靠性和隐喻性
- D．简洁性和深刻性
- A.FMS
- B.JIT
- C.WPS
- D.TQM
- A．指导方针
- B．最后检验与测试的质量保证模型
- C．生产和安装的质量保证模型
- D．设计开发、生产、安装和服务的质量保证模型
- A．出口部结构
- B．国际部结构
- C．全球产品部或地区部结构
- D．混合部结构
