自考国际企业管理考前冲刺卷1

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25. 外汇风险的种类有【  】

  • A.经营风险
  • B.交易风险
  • C.会计风险
  • D.财务风险
  • E.市场风险
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24. 组织工作的职能是【  】

  • A.设计和维持一种良好的运行机制,使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动
  • B.设计出一套组织机构,并为每个职位配备人员
  • C.将组织所需要的资金筹集在一起
  • D.统筹安排组织的人、财、物等资源,力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果
  • E.选拔、评价和提升组织中的管理人员
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23. 西方跨国企业对东道国政治安定性的分析主要通过【  】来判断。

  • A.政权更替频繁
  • B.政权更替形式
  • C.暴动的发生
  • D.罢工的发生
  • E.骚乱事件的发生
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22. 在价值观念刚性小的国家,人们重视【  】

  • A.合作
  • B.友好的气氛
  • C.员工的安全
  • D.成就
  • E.收入
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20. 国际化的化工企业一般采取【  】

  • A.国际部结构
  • B.全球性地区部结构
  • C.全球性产品部结构
  • D.全球性职能部结构
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21. 文化差异的衡量指标主要有【  】

  • A.低语境文化与高语境文化
  • B.个体主义与团体主义
  • C.权力差距
  • D.不确定性的规避
  • E.价值观念的刚性与柔性
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19. 垄断优势理论的提出者是【  】

  • A.阿哈罗尼
  • B.海默
  • C.弗农
  • D.邓宁
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18. 当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是【  】

  • A.属人优先原则
  • B.属地优先原则
  • C.双重征税原则
  • D.单方征税原则
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16. 准时生产制采用的管理工具是【  】

  • A.看板
  • B.工艺流程图
  • C.加工线路图
  • D.单工序工票
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15. 绩效考评方法中的成对比较法适用于【  】

  • A.任何团体
  • B.人数较多的团体
  • C.人数较少的团体
  • D.难以评价优劣的团体
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13. 国际企业营销组合策略的首要组成部分是【  】

  • A.产品策略
  • B.定价策略
  • C.分销策略
  • D.促销策略
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14. 选择最适当的人担任重要的职务,不考虑其国籍,这种人事策略是【  】

  • A.管理人员母国化
  • B.管理人员当地化
  • C.管理人员最优化
  • D.管理人员国际化
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11. 下列说法正确的是【  】

  • A.分公司可以是法人,也可以不是法人
  • B.分公司的全部资本都属于母公司
  • C.分公司以自己的资产对债务负责
  • D.子公司在法律上不具有独立性
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12. 培养国际经营管理人员的最佳场所是【  】

  • A.国际部结构
  • B.全球性结构
  • C.混合结构
  • D.出口部结构
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10. 组织原则中最基本的一条原则是【  】

  • A.分工与协作原则
  • B.统一指挥原则
  • C.适当管理幅度原则
  • D.适度分权原则
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9. 实行准时制生产所需的作业人数应【  】

  • A.弹性配置
  • B.刚性配置
  • C.合理配置
  • D.以上全选
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6. 在下列哪种文化中,人们对安全有高度的民主要求,相信绝对忠诚和专业知识【  】

  • A.不确定性规避程度高
  • B.不确定性规避程度低
  • C.强势文化
  • D.弱势文化
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7. 仲裁的重要原则是【  】

  • A.仲裁审理的公开性
  • B.仲裁的非强制性
  • C.当事人意思自治
  • D.仲裁裁决的终局性
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5. 如果你的穿着打扮过于另类,会遭到大家的嘲笑甚至孤立,这反映了【  】

  • A.直接文化强制
  • B.文化的适应性
  • C.间接文化强制
  • D.文化的习得性
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4. 欧洲自由贸易联盟属于【  】

  • A.关税同盟
  • B.经济同盟
  • C.共同市场
  • D.自由贸易区
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3. 从企业营销的角度来看,经济因素中最主要的环境力量是【  】

  • A.物价水平
  • B.国家政策
  • C.人口数量
  • D.社会购买力
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1. 下列属于对外直接投资方式的是【  】

  • A.输出管理
  • B.特许经营
  • C.与国外企业合资经营
  • D.直接出口
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2. 麦当劳快餐是以何种经营方式进行国际化经营的【  】

  • A.连锁经营
  • B.特许经营
  • C.“交钥匙”工程
  • D.管理合同