我
- A.渗透性市场策略
- B.撇脂策略
- C.无差异性策略
- D.差异性策略
- E.密集型策略
- A.独资企业
- B.合伙企业
- C.公司
- D.子公司
- E.母公司
- A.节约成本
- B.提高灵活性
- C.避开外汇管制
- D.获得政府优惠条件
- E.降低或防范风险
- A.国际货币基金组织
- B.联合国
- C.世界银行
- D.国际金融公司
- E.世界贸易组织
- A.更多的下放权力
- B.实施集权式管理
- C.推行民主管理
- D.减少管理层次
- E.增加管理层次
- A．法律法规
- B．政府政策
- C．竞争的性质
- D．企业战略
- E．企业经营思想
- A．扩大出口
- B．利用外资
- C．学习国外先进技术
- D．实现规模经济
- E．拓展发展空间
- A．统一包装
- B．配套包装
- C．分档包装
- D．再使用包装
- E．附赠包装
- A．有利于集中领导
- B．可以调动下属的积极性
- C．可以增加管理幅度
- D．中、下层有较大决策权
- E．有利于管理工作实行专业化
- A．零售商规模的扩大
- B．零售业的国际化
- C．直接营销
- D．代理商规模的扩大
- E．网络营销
- A.纵向多元化
- B.横向多元化
- C.相关多元化
- D.非相关多元化
- E.一体化多元化
- A.公司的未分配利润
- B.子公司提取的折旧基金
- C.母公司所在国融资
- D.予公司所在国融资
- E.国际资金来源
- A．内部繁殖
- B．未被提升人员的士气可能受损
- C．需要较长的适应期
- D．可能因提升而产生内部不和
- E．需要较强的管理制度约束
- A．市场需求
- B．工厂生产的整合程度
- C．规模经济
- D．企业的投融资能力
- E．劳动力与资本的相对成本
- A．产品种类较少的企业
- B．处于国际化第二、第三阶段的企业
- C．国外子公司地区分布不广的企业
- D．国际市场与国内市场同等重要的企业
- E．不同产品的最终用户市场有很大差异的企业
- A．所有权特定优势
- B．内部化特定优势
- C．外部化特定优势
- D．区位特定优势
- E．市场特定优势
- A．自我保护目标
- B．安全目标
- C．繁荣目标
- D．声誉目标
- E．意识形态目标
- A．企业产品种类繁多
- B．不同产品需要不同的生产技术
- C．不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用
- D．出口销售运费和关税高，并有其它限制，因而企业必须在当地生产
- E．将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要
- A．下属对上级有强烈的依附性
- B．人们心目中的理想上司是开朗的专职君主
- C．人们心目中的理想上司民主意识强
- D．企业多是集权的
- E．企业多是分权的
- A．不断增加研究与开发的投资
- B．优待研究与开发人员
- C．与其它公司合作研究
- D．强化校企合作
- E．广泛采用最新技术
