国际企业管理2014年10月真题

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产品生命周期的阶段有( )

  • A.引入期
  • B.成长期
  • C.成熟期
  • D.衰退期
  • E.死亡期
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国际企业人员培训的主要目的和意义有( )

  • A.提高员工素质
  • B.提高员工工作技能
  • C.员工自我发展
  • D.员工自我实现
  • E.同化新员工
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下列属于营运资本管理的内容有( )

  • A.固定资产管理
  • B.现金管理
  • C.应收账款管理
  • D.存货管理
  • E.长期负债管理
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下列属于价值链中基本增值活动的有( )

  • A.来料储运
  • B.生产加工
  • C.人事管理
  • D.市场营销
  • E.技术开发
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国际化经营过程中,国际企业面临的外汇风险有( )

  • A.经济风险
  • B.经营风险
  • C.交易风险
  • D.宏观政治风险
  • E.会计风险
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文化的特征有( )

  • A.文化是先天遗传的
  • B.文化是后天习得的
  • C.文化具有强制性
  • D.文化具有适应性
  • E.文化是不断变迁的
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战略控制的过程包括( )

  • A.确定战略目标
  • B.确定控制标准
  • C.衡量实际绩效
  • D.找出偏差
  • E.采取纠正措施
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国际企业在选择其驻外管理人员时,要求其必须具备的能力有( )

  • A.文化移情能力
  • B.外交技能
  • C.与供应商讨价还价的能力
  • D.适应能力
  • E.语言能力
18

世界贸易组织的基本原则有( )

  • A.最惠国待遇
  • B.国民待遇
  • C.多边主义
  • D.非歧视
  • E.对发展中国家的特殊与差别待遇
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宗教信仰是文化的重要组成部分,世界上主要的宗教节日包括( )

  • A.圣诞节
  • B.清明节
  • C.复活节
  • D.斋月
  • E.古尔邦节
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在国际企业财务管理中,国外所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系的管理方式是( )

  • A.总部与分部间的管理方式
  • B.多国中心管理方式
  • C.全球管理方式
  • D.本国中心管理方式
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一个国家的基础设施的好坏直接影响国际企业在这个国家的生产经营活动,基础设施主要是指( )

  • A.法律环境、运输条件、通讯设施等
  • B.能源供应、商业基础设施、法律环境等
  • C.通讯设施、能源供应、自然资源等
  • D.运输条件、能源供应、通讯设施、商业基础设施等
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根据美国学者海默提出的垄断优势理论,企业对外直接投资的目的是( )

  • A.迅速抢占海外市场
  • B.充分利用自身具备而当地竞争者不具备的某些优势
  • C.绕过贸易壁垒
  • D.充分利用当地的资源优势
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哈佛商学院的雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)教授以传统的产品生命周期理论为基础,将国际产品周期分为三个阶段,即( )

  • A.新产品阶段、成长阶段、衰退阶段
  • B.成熟产品阶段、引入阶段、衰退阶段
  • C.新产品阶段、成熟产品阶段、标准产品阶段
  • D.引入阶段、成熟产品阶段、延续期阶段
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下列不属于国际企业战略层次的是( )

  • A.员工级战略
  • B.业务级战略
  • C.公司级战略
  • D.职能级战略
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准时生产制起源于( )

  • A.美国
  • B.西欧
  • C.前苏联
  • D.日本
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下列属于间接分销渠道形式的是( )

  • A.直接与国外用户签订合同
  • B.参加国内外产品展销会
  • C.通过国外零售商销售
  • D.通过邮购方式销售
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适合国际企业初创阶段的组织结构是( )

  • A.国际部结构
  • B.出口部结构
  • C.全球性产品部结构
  • D.全球性地区部结构