- A.消费者对产品不了解
- B.消费者对产品已比较熟悉
- C.销售量低,生产成本高,营销费用大
- D.销售量增加,生产成本与营销费用下降
- E.利润很少,甚至亏损
- A.市场需求
- B.工厂生产的整合程度
- C.规模经济
- D.企业的投融资能力
- E.劳动力与资本的相对成本
- A.东道国自身的政治情况
- B.公司对东道国的贡献
- C.公司母国与东道国的关系
- D.子公司对母公司的依赖性
- E.公司经营的规模和地点
- 13
-
影响管理幅度的因素有()
- A.管理者所处的层次
- B.公司集权程度
- C.管理者能力的大小
- D.处理问题的难易程度
- E.下属的成熟程度
- 14
-
国际部结构适用于()
- A.产品种类较少的企业
- B.处于国际化第二、第三阶段的企业
- C.国外子公司地区分布不广的企业
- D.国际市场与国内市场同等重要的企业
- E.不同产品的最终用户市场有很大差异的企业
- A.内部繁殖
- B.未被提升人员的士气可能受损
- C.需要较长的适应期
- D.可能因提升而产生内部不和
- E.需要较强的管理制度约束
- 16
-
文化的特征有()
- A.文化是先天遗传的
- B.文化是后天习得的
- C.文化具有强制性
- D.文化具有适应性
- E.文化是不断变迁的
- 17
-
世贸组织的基本原则有()
- A.最惠国待遇
- B.多边主义
- C.国民待遇
- D.非歧视
- E.市场考虑和透明度
- A.自我保护目标
- B.安全目标
- C.繁荣目标
- D.声誉目标
- E.意识形态目标
- A.所有权特定优势
- B.内部化特定优势
- C.外部化特定优势
- D.区位特定优势
- E.市场特定优势
- A.精益生产系统
- B.灵活制造系统
- C.数控制造系统
- D.计算机集成制造系统
- A.属人优先原则
- B.公民优先原则
- C.居民优先原则
- D.属地优先原则
- A.费用低于雇佣当地人员
- B.易于与东道国工人和管理人员共事
- C.母国人员更能理解整个公司的全球战略
- D.可避免因文化差异造成经营管理方面的问题
- A.混合式采购
- B.自主采购
- C.集中采购
- D.分散采购
- A.经营风险
- B.交易风险
- C.会计风险
- D.货币风险
- A.无差异性市场策略
- B.差异性市场策略
- C.密集性市场策略
- D.松散性市场策略
- A.长渠道
- B.短渠道
- C.窄渠道
- D.宽渠道
- A.保持产品形象
- B.提高产品适应性
- C.加强顾客的流动性
- D.满足各国的法律要求
- 28
-
下列属于形式产品的是()
- A.免费送货
- B.包装
- C.安装
- D.售后服务
- 29
-
分权的缺点是()
- A.各部门协调比较困难
- B.限制了中下级管理人员的积极性
- C.延长了信息沟通的渠道
- D.降低了企业应付环境变化的灵活性
- A.业务战略修订
- B.整体性修订
- C.局部性修订
- D.部门战略修订
- A.美国
- B.法国
- C.沙特阿拉伯
- D.日本
- A.重视建立模型
- B.利用上一轮预测结果沟通情况
- C.尽可能地使问题中的变量用数据来表现
- D.尽量用数学和统计方法来补充数据
- 33
-
低语境文化中的人()
- A.喜欢不确定性
- B.使用间接的交流方式
- C.批评他人时会保留他人的面子
- D.趋向于线性逻辑思维
- A.国际货币基金的宗旨
- B.世界银行的宗旨
- C.世界贸易组织的宗旨
- D.国际复兴开发银行的宗旨
- A.总理事会
- B.理事会
- C.部长会议
- D.委员会
- A.自由贸易区
- B.关税同盟
- C.共同市场
- D.经济同盟
- A.以跨行业的混合并购为特征
- B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行
- C.以行业内的横向并购为特征
- D.以企业间的纵向并购为主
- A.许可证贸易
- B.转手贸易
- C.补偿贸易
- D.易货贸易
- A.人均收入很高,经济已完全工业化
- B.人均收入较高经济已基本工业化
- C.人均收入中等,经济刚开始工业化
- D.人均收入较低经济尚未开始工业化