国际企业管理2011年10月真题

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国际企业驻外管理人员应具备的素质包括( )

  • A.适应性
  • B.文化移情能力
  • C.外交技能
  • D.灵活性
  • E.语言能力
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影响管理幅度选择的因素主要有( )

  • A.管理者所处的层次
  • B.管理者能力的大小
  • C.组织的等级链长度
  • D.处理问题的难易程度
  • E.下属的成熟程度
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国际货币基金的资金来源有( )

  • A.会员国缴纳的股本
  • B.会员国缴纳的份额
  • C.借款
  • D.业务净收益
  • E.信托基金
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国际企业在东道国进行生产和营销活动时面临的政治风险包括的要素有( )

  • A.不连续性
  • B.不确定性
  • C.政治力量
  • D.经济力量
  • E.经营冲击
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国际战略联盟兴起的原因有( )

  • A.走向“无国界”化
  • B.占领更多市场
  • C.应付不确定性
  • D.实现优势互补
  • E.分担研究费用,减少风险
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国际企业采用分散式研究与开发有利于( )

  • A.防止情报信息的泄漏
  • B.更有效地实施全面质量管理
  • C.母公司对研究开发预算进行有效的财务控制
  • D.母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系
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质量管理的三个发展阶段依次是( )

  • A.全面质量管理、质量检验、统计质量管理
  • B.统计质量管理、质量检验、全面质量管理
  • C.质量检验、全面质量管理、统计质量管理
  • D.质量检验、统计质量管理、全面质量管理
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制定人力资源计划的首要步骤是( )

  • A.预测和分析
  • B.建立目标
  • C.控制和评估
  • D.编制计划
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外汇波动对国际企业现行商务活动的短期现金流量的影响是( )

  • A.经营风险
  • B.交易风险
  • C.会计风险
  • D.货币风险
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下列属于产品生命周期中成长期的特征的是( )

  • A.生产成本与营销费用下降
  • B.销售量稳定
  • C.产品相当普及
  • D.生产力过剩
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向消费者赠送样品属于( )

  • A.公共关系
  • B.政府服务
  • C.人员推销
  • D.营业推广
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在国际市场上,名牌产品宜采用的分销渠道策略是( )

  • A.广泛分销
  • B.密集性分销
  • C.独家分销
  • D.选择性分销
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关于分公司,下列表述错误的是( )

  • A.属于总公司的组成部分
  • B.属于独立的法人
  • C.没有自己的章程
  • D.没有自己的资产负债表
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最大限度地缩小了国内与国外业务区别的国际企业组织结构是( )

  • A.国外子公司结构
  • B.全球性地区部结构
  • C.全球性产品部结构
  • D.混合结构
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下列属于公司级战略特征的是( )

  • A.合作要求低
  • B.风险较小
  • C.灵活性大
  • D.赢利潜力较小
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下列属于成文法系的国家是( )

  • A.美国
  • B.英国
  • C.澳大利亚
  • D.法国
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牛肉出口商应避免将产品出口到( )

  • A.美国
  • B.英国
  • C.印度
  • D.中国
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世界贸易组织的日常办事机构是( )

  • A.委员会
  • B.理事会
  • C.部长会议
  • D.秘书处
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影响社会购买力的最主要因素是( )

  • A.人口构成
  • B.物价水平
  • C.收人水平
  • D.人口总量
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国际企业面临的最严重的政治风险是( )

  • A.本国化
  • B.外汇管制
  • C.没收、征用或国有化
  • D.进口限制
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1915年至1930年全球第二次并购浪潮的特征是( )

  • A.以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主
  • B.跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行
  • C.以行业内的横向并购为主
  • D.以跨行业的混合并购为主
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认为对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物的理论是( )

  • A.全球区位理论
  • B.垄断优势理论
  • C.国际产品周期理论
  • D.国际生产折衷理论
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签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团是( )

  • A.自由贸易区
  • B.关税同盟
  • C.共同市场
  • D.经济同盟