- 8
-
39. 循环经济
- 9
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38. 流程
- 10
-
37. 供应链管理
- 11
-
36. 安全生产文化
- A.CIM、FMS和AM
- B.CIM、FMS和DNC
- C.DNC、FMS和JIT
- D.JIT、FMS和CIM
- A.②③
- B.①④
- C.①②③
- D.②③④
- 14
-
35. 生产提前期
- A.①③④⑤
- B.①②④⑤
- C.②③④⑤
- D.①②③④
- A.绿色排放
- B.绿色服务
- C.零排放方式
- D.末端治理
- A.实行合理运输配送的方式
- B.委托营业仓库储存和保管货物
- C.无库存储备
- D.协作分包方式
- A.梅奥的霍桑实验
- B.吉尔布雷斯的分解动作研究
- C.泰罗的科学管理理论
- D.福特的汽车装配流水线
- A.库存失效成本
- B.运输成本
- C.产品批量成本
- D.库存持有成本
- A.按仓库存货的方式
- B.按订单存货的方式
- C.按库存订货的方式
- D.按临时订货的方式
- A.保证加工质量
- B.有利于使用期量标准
- C.用起来比较灵活
- D.使工作简便易行
- A.人
- B.技术
- C.管理
- D.财务
- A.生产与作业计划与控制战略决策
- B.产品设计和工艺方面的战略决策
- C.组织与管理方面的战略决策
- D.关于操作人员、技术人员、管理人员的决策
- A.缩短生产一配送周期
- B.尽量使生产速度与需求变化吻合
- C.减小批量
- D.订货时间尽量接近需求时间
- A.库存资金占用是否降低
- B.库存管理水平是否提高
- C.库存量是否适应适时适量
- D.库存周转是否迅速
- A.①②③
- B.①②④
- C.②④⑤
- D.③④⑤
- A.质量检查
- B.质量保证
- C.预防次品
- D.完美无缺
- A.提高产品价值
- B.功能分析
- C.定量分析
- D.不断创新
- A.代理商
- B.用户
- C.供应商
- D.销售人员
- A.路线
- B.结点
- C.工序
- D.活动
- A.总成本线与销售收入线的交点
- B.总成本线与变动成本线的交点
- C.固定成本线与销售收入线的交点
- D.固定成本线与变动成本线的交点
- A.②③④⑤
- B.①②③⑤
- C.①③④⑤
- D.①②③④
- A.口
- B.△
- C.○
- D.→
- A.大规模定制生产
- B.大规模生产方式
- C.定制生产模式
- D.刚性生产模式
- A.主生产计划
- B.资源计划
- C.综合生产计划
- D.物料需求计划
- A.②③⑤
- B.①②④
- C.①②③④
- D.①②④⑤
- A.运输次数多
- B.组织管理简单
- C.生产周期短
- D.设备利用差
- A.计划能力
- B.管理能力
- C.设计能力
- D.查定能力
- A.开发的决策主体
- B.技术开发方式
- C.技术特性
- D.地域范围
- A.集中性特点
- B.创新和变革性特点
- C.适应性特点
- D.可操作性特点
- A.制定检查计划
- B.确定再订货点
- C.确定订货期
- D.确定订货量
- A.生产与作业计划要素
- B.生产技术
- C.人员组织要素
- D.质量管理要素
- A.劳动
- B.生产资金
- C.生产对象
- D.生产信息
- A.安全生产法制
- B.安全生产投入
- C.安全生产文化
- D.安全生产责任
- A.①③④
- B.③④⑤
- C.①②③
- D.②④⑤
- A.用户是上帝
- B.质量是生命
- C.品牌即效益
- D.发展是关键