我
- 7
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39． 电子商务
- 9
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38． 目视管理
- 10
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37． 新产品
- A.维修供应链
- B.定期维修
- C.管理言息
- D.全员生产
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35． 安全生产投入
- A．普通包装、无特别说明
- B．大批量采购的策略
- C．对信息交流要求一般
- D．较少的供应商甚至单源供应商
- A.清洁生产
- B.敏捷制造
- C.精益生产
- D.准时生产
- A．定量方法
- B．降低安全库存的水平
- C．定期检查库存策略
- D．ABC法
- A．外包战略的需要
- B．顾客期望的变化
- C．第三方物流
- D．核心竞争力
- A.获得成本
- B.折旧
- C.风险成本
- D.止损
- A．日常检查
- B．定期检查
- C．全面检查
- D．精度检查
- A．准时制生产模式
- B．大规模定制生产模式
- C．大规模生产模式
- D．定制生产模式
- A．有机转换体系
- B．思想体系
- C．组织体系
- D．战略体系
- A．项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
- B．项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施
- C．项目计划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施
- D．项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制
- A．流动式系统
- B．推动式系统
- C．互动式系统
- D．拉动式系统
- A．保证POH不是正数
- B．保证POH不是负数
- C．保证POH是0
- D．保证POH不是0
- A．控制库存机会成本
- B．控制库存获得成本
- C．控制库存缺货成本
- D．控制库存持有成本
- A．信息技术
- B．工程技术
- C．制造技术
- D．装配技术
- A．目视管理
- B．阶段管理
- C．定置管理
- D．考核管理
- A．三现
- B．三看
- C．两现
- D．三到
- A．判断生产过程的质量
- B．描述产品的统计规律
- C．寻找影响产品质量的主要原因
- D．分析造成质量问题的原因
- A．物料需求计划
- B．生产作业计划
- C．主生产计划
- D．综合生产计划
- A．最早交货者优先原则
- B．最短加工时间优先原则
- C．临界比值规则
- D．最少松弛时间优先原则
- A.60％～80％
- B.40％～15％
- C.20％～30％
- D.5％～15％
- A．平面流程图
- B．跨功能作业互动图
- C．由上而下流程图
- D．基本流程图
- A．时间一资源优化
- B．时间优化
- C．时间一路线优化
- D．时间一费用优化
- A．→
- B．○
- C．口
- D．△
- A．矩阵数据分析法
- B．矩阵图法
- C．KJ法
- D．PDPC法
- A．车间管理部分
- B．辅助生产部分
- C．仓储部分
- D．基本生产部分
- A．操作者工作的方便
- B．各部门之间的关系
- C．考虑搬运物料量的问题
- D．产品加工的工艺顺序
- A．人的素质
- B．安全生产
- C．加强规章制度的建设
- D．信息管理
- A．瞬时观测法
- B．研究法
- C．工作日写实
- D．测时
- A．经营问题
- B．组织结构问题
- C．成立问题
- D．定位问题
- A．经济寿命
- B．最小年均费用法
- C．劣化数值法
- D．最大总收益法
- A．V=FC
- B．V=F／C
- C．V=C／F
- D．F=V／C
- A．增长向量
- B．经营服务
- C．协同作用
- D．竞争优势
- A．人员组织要素
- B．库存控制要素
- C．生产与作业计划要素
- D．质量管理要素
- A．落实责任
- B．依法生产
- C．以人为本
- D．以利为本
