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37. 企业战略
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39. 时间研究
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35. 生产与作业系统
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36. 生产与作业管理
- A.安全生产、提高效率
- B.安全第一、预防为主
- C.科学管理、均衡生产
- D.因地制宜、改进工艺
- A.再使用原则
- B.减量化原则
- C.再思考原则
- D.再循环原则
- A.国际标准
- B.地方标准
- C.国家标准
- D.企业标准
- A.费根鲍姆
- B.巴雷特
- C.德鲁克
- D.戴克
- A.③④⑤
- B.①②③
- C.②③④⑤
- D.①②④
- A.项目经理
- B.发起者
- C.承包商
- D.顾客
- A.③④⑤
- B.①④⑤
- C.①②③
- D.②③④
- A.丰田公司
- B.摩托罗拉公司
- C.通用公司
- D.SONY公司
- A.产品导向布置形式
- B.工艺导向布置形式
- C.混合式设备布置形式
- D.机群式布置形式
- A.大批量高频率
- B.大批量低频率
- C.小批量低频率
- D.小批量高频率
- A.主生产计划
- B.输出报告
- C.物料清单
- D.库存处理信息
- A.表现形式
- B.在管理中的作用
- C.使用范围
- D.使用阶段
- A.设施布置
- B.企业选址
- C.车间布置
- D.办公室布置
- A.按岗位定员
- B.按设备定员
- C.按比例定员
- D.按劳动效率定员
- A.①③④
- B.①②④
- C.①②③
- D.②③④
- A.②③④
- B.①②③
- C.①②③④
- D.①②④
- A.A类物品
- B.B类物品
- C.C类物品
- D.不能确定
- A.②③④⑤
- B.①②③⑤
- C.①②③④
- D.①③④⑤
- A.新产品试制
- B.大量生产
- C.成批生产
- D.成组生产
- A.表现形式
- B.使用阶段
- C.在管理中的作用
- D.使用范围
- A.知识维
- B.信息维
- C.时间维
- D.保障维
- A.企业技术研发工作流程图
- B.人员招聘工作流程图
- C.统计工作流程图
- D.销售工作流程图
- A.平面流程图
- B.由上而下流程图
- C.跨功能作业互动图
- D.基本流程图
- A.设计能力
- B.查定能力
- C.计划能力
- D.控制能力
- A.保证及时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件
- B.在保证完工期的前提下有效地利用资源,并能够对情况的变化有迅速的反应
- C.保证尽可能低的库存水平
- D.提高产品质量
- A.企业规模
- B.各种物资的库存供应情况
- C.可能的生产能力水平
- D.劳动力及技术力量水平
- A.服务人员
- B.基本生产人员
- C.技术人员
- D.专业决策人员
- A.柔性
- B.目标性
- C.综合性
- D.比例性
- A.有较多用户要求的产品
- B.有较多标准产品
- C.产品生产的稳定性
- D.产品生产的重复性
- A.按照节拍生产产品
- B.按照分批生产产品
- C.按照生产周期生产产品
- D.按照在制品定额生产产品
- A.生产资源
- B.必须完成给定的生产任务
- C.操作的工艺流程
- D.场地限制
- A.产品战略
- B.营销战略
- C.生产战略
- D.职能战略
- A.生产与作业系统结构
- B.生产能力
- C.生产管理
- D.生产技术