我
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绿色服务
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生产周期
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经营范围
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安全库存
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生产手段
- A.再组织
- B.再制造
- C.再平衡
- D.再思考
- A.准备阶段
- B.审计阶段
- C.方案制定阶段
- D.报告编制阶段
- A.资源——产品——废物
- B.资源——产品——再资源——再产品——
- C.高开采、高消费、高排放、高利用
- D.高消费、低排放、高利用
- A.100元
- B.500元
- C.1000元
- D.5000元
- A.单机生产
- B.刚性流水生产
- C.柔性流水生产
- D.单件生产
- A.库存管理
- B.信息管理
- C.风险管理
- D.生产管理
- A.统计分析表法
- B.排列图法
- C.因果分析法
- D.控制图法
- A.净现值法
- B.投资回收期法
- C.投资利润率法
- D.成本比较法
- A.信息的反馈
- B.偏差的产生根源
- C.信息的产生
- D.偏差本身
- A.安全库存
- B.投机库存C。积压库存
- C.经常库存
- A.最早开始时间中的最小值
- B.最迟结束时间中的最小值
- C.最早开始时间中的最大值
- D.最迟结束时间中的最大值
- A.累计编号法
- B.在制品定额法
- C.提前期法
- D.生产周期法
- A.生产控制模块
- B.财务管理模块
- C.物流管理模块
- D.人力资源管理模块
- A.机器数量
- B.任务数量
- C.目标函数
- D.排序个数
- A.市场调查法
- B.特尔斐法
- C.加权移动平均法
- D.指数平滑法
- A.产品成本低
- B.在制品占有量少
- C.品种变换适应性强
- D.产品质量稳定
- A.110分钟
- B.125分钟
- C.200分钟
- D.250分钟
- A.按劳动效率定员
- B.按岗位定员
- C.按设备定员
- D.按利润定员
- A.△
- B.→
- C.〇
- D.□
- A.平行移动方式
- B.横向移动方式
- C.顺序移动方式
- D.纵向移动方式
- A.比例性
- B.综合性
- C.连续性
- D.柔性
- A.基本生产过程
- B.生产技术准备过程
- C.辅助生产过程
- D.生产服务过程
- A.短期性
- B.总体性
- C.指导性
- D.竞争性
- A.总体战略
- B.经营战略
- C.职能战略
- D.业务战略
- A.企业地址的选择
- B.库存量的大小
- C.质量控制
- D.管理人员的选择
- A.无形产品
- B.生产与消费同步
- C.产品可存储
- D.质爨标准难确定
- A.生产线的规模
- B.技术上的风险性
- C.技术人员能力
- D.工程设计形式
- A.甘特
- B.亚当·斯密
- C.梅约
- D.泰罗
- A.销售与生产分离
- B.服务产品的无形性
- C.产品可以库存
- D.质量可以直接衡量
- A.制定企业战略
- B.业务流程再造
- C.制定营销计划
- D.实施再就业工程
- A.数量
- B.质量
- C.产品品种
- D.交货期
- A.生产技术
- B.库存控制
- C.人员组织
- D.质量管理
- A.信息流
- B.物流
- C.资金流
- D.订单流
- A.生产对象
- B.生产手段
- C.生产信息
- D.生产资金
