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5S活动
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工艺专业化形式
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绿色产品
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生产设施
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经营范围
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供应链的结构是一种()
- A.链型结构
- B.层次结构
- C.网链结构
- D.树状结构
- A.动态性
- B.继承性
- C.封闭性
- D.稳定性
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供应链管理的中心是()
- A.核心企业
- B.最终用户
- C.制造商
- D.零售商
- A.并行工程理论
- B.合理化理论
- C.最低成本理论
- D.物质平衡理论
- A.80种
- B.90种
- C.120种
- D.160种
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ISO的中文全称是()
- A.国际世贸组织
- B.全面质量管理
- C.国际标准化组织
- D.全员生产维修
- A.2.4万元/年
- B.2.45万元/年
- C.2.5万元/年
- D.3.0万元/年
- A.投资回收期法
- B.净现值法
- C.投资利润率法
- D.成本比较法
- A.周转库存
- B.在途库存
- C.安全库存
- D.调节库存
- A.质量检验阶段
- B.统计质量控制阶段
- C.全面质量管理阶段
- D.随机质量管理阶段
- A.群众性原则
- B.预见性原则
- C.统一性原则
- D.及时性原则
- A.纵向信息沟通
- B.横向信息沟通
- C.平行信息沟通
- D.横纵向信息沟通
- A.A状态
- B.B状态
- C.C状态
- D.D状态
- A.精益生产
- B.准时生产
- C.定制生产
- D.敏捷制造
- A.实施阶段
- B.决策阶段
- C.设计阶段
- D.前期工程阶段
- A.1200件
- B.600件
- C.400件
- D.300件
- A.节拍、在制品定额
- B.生产周期、生产提前期
- C.批量、生产间隔期
- D.工作指示表、生产提前期
- A.制订计划的工具
- B.传递信息的工具
- C.保存产品的工具
- D.预测需求的工具
- A.输出报告
- B.物料清单
- C.库存处理信息
- D.销售预测
- A.加工对象移动、工人固定
- B.加工对象固定、工人固定
- C.加工对象移动、工人移动
- D.加工对象固定、工人移动
- A.筹措资金
- B.建造厂房
- C.制定方案
- D.购买设备
- A.单件小批生产
- B.无形产品生产
- C.大量大批生产
- D.多品种产品生产
- A.大量生产
- B.单件小批生产
- C.成批生产
- D.样品生产
- A.○
- B.口
- C.△
- D.→
- A.零件的相似性
- B.设备的相似性
- C.市场的相似性
- D.规模的相似性
- A.辅助生产过程
- B.生产服务过程
- C.生产技术准备过程
- D.基本生产过程
- A.经营战略
- B.职能战略
- C.总体战略
- D.竞争战略
- A.产品方向
- B.生产能力
- C.地域位置
- D.生产类型
- A.中国
- B.美国
- C.英国
- D.日本
- A.运输方式
- B.设备维修
- C.生产物流
- D.生产手段
- A.日本
- B.英国
- C.美国
- D.德国
- A.统一原则
- B.效益原则
- C.均衡原则
- D.制度原则
- A.资金
- B.信息
- C.市场需求
- D.管理
- A.库存控制
- B.生产技术
- C.生产设施
- D.生产能力