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动作分析
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设备无形磨损
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物资消耗定额
- A.消除一切浪费
- B.少人化生产
- C.准时化生产
- D.质量保证
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工序
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期量标准
- A.推动方式
- B.拉动方式
- C.推拉结合方式
- D.流动方式
- A.产品的生产过程
- B.零件的生产过程
- C.制品的运行路线
- D.人和机器的工作情况
- A.精益求精
- B.突破创新
- C.详细认真
- D.实事求是
- A.人工采光
- B.自然光
- C.荧光
- D.混合光
- A.合并
- B.简化
- C.利用
- D.取消
- A.存在声明
- B.文件证据
- C.执行见证
- D.设计见证
- A.正态分布
- B.泊松分布
- C.指数分布
- D.概率分布
- A.产品质量标准
- B.产品技术标准
- C.质量管理标准
- D.产品设计标准
- A.18.67小时
- B.23.67小时
- C.26.67小时
- D.30.67小时
- A.发生故障的次数
- B.发生故障的概率
- C.完成规定功能的次数
- D.完成规定功能的概率
- A.关键部位
- B.某个部位
- C.几个部位
- D.所有部位
- A.保养全过程的管理
- B.运转与经营全过程的管理
- C.购买全过程的管理
- D.寿命周期全过程的管理
- A.技术引进方式
- B.联合研制方式
- C.自主研制方式
- D.被动研制方式
- A.产品初步设计阶段
- B.可行性研究阶段
- C.产品构思的筛选阶段
- D.试销阶段
- A.粗能力计划平衡
- B.细能力计划平衡
- C.人员和外协平衡
- D.生产场地平衡
- A.需求率变化趋小
- B.需求率变化趋大
- C.需求率保持不变
- D.需求率为零
- A.正比关系
- B.反比关系
- C.累加关系
- D.没有关系
- A.迫切需要的需求
- B.不能控制的需求
- C.可以控制的需求
- D.有待明确的需求
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经常储备的特征是( )
- A.经常变动
- B.保持不变
- C.持续稳定
- D.有时稳定
- A.工艺性消耗
- B.非工艺性消耗
- C.技术性损耗
- D.非技术性损耗
- A.物资采购定额
- B.物资消耗定额
- C.物资需求定额
- A.辅助材料
- B.燃料
- C.主要原材料
- D.一般原材料
- A.增加流动资金占用
- B.减少出产量
- C.多支出利息
- D.减少企业库存
- A.全部加工时间
- B.全部有效工作时间
- C.全部工序时间
- D.全部日历时间
- A.计划是滚动的
- B.执行时可以灵活改变计划
- C.计划是滚动的且稳定性强
- D.计划是动态的且连续性好
- A.品种和产量
- B.成本和质量
- C.价格和交货期
- D.利润和销售量
- A.提前期
- B.出产期
- C.投入期
- D.生产周期
- A.大量生产
- B.成批生产
- C.单件生产
- D.成组生产
- A.工艺专业化形式
- B.对象专业化形式
- C.设备专业化形式
- D.加工专业化形式
- A.决策性地位
- B.计划性地位
- C.基础性地位
- D.主导性地位
- A.35分钟
- B.55分钟
- C.95分钟
- D.140分钟