管理学原理(领导)模拟卷4

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26. 影响领导风格有效性的主要工作环境因素包括 ( )

  • A.上下级关系
  • B.工作结构
  • C.职位权力
  • D.工作态度
  • E.权力大小
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24. 领导方式理论包括 ( )

  • A.勒温的三种基本领导风格
  • B.领导方式连续统一体理论
  • C.密执安大学的双中心论
  • D.俄亥俄州立大学四分图论
  • E.管理方格理论
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25. 在领导行为四分图中,领导者的行为包括( )

  • A.高组织、低关心人
  • B.低组织、高关心人
  • C.中组织、低关心人
  • D.低组织、低关心人
  • E.高组织、高关心人
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23. 关于人性的假设包括 ( )

  • A.经济人假设
  • B.社会人假设
  • C.自我实现人假设
  • D.复杂人假设
  • E.管理人假设
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22. 吉赛利的领导品质论中激励的特征包括 ( )

  • A.对工作稳定的需求
  • B.对金钱奖励的需求
  • C.对指挥别人的权力需求
  • D.对自我实现的需求
  • E.对事业成就的需求
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21. 领导活动的基本特征包括 ( )

  • A.授权
  • B.知人善任
  • C.权力
  • D.责任
  • E.服务
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20. 授权的一条最根本的准则是 ( )

  • A.因事择人,视能授权
  • B.权责同授,交代明确
  • C.授权形式要合理
  • D.授权要有度
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19. 知人善任的关键是 ( )

  • A.知人
  • B.用人
  • C.待人
  • D.识人
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18. 领导者素质、才能、知识及胆略等的综合反映是指 ( )

  • A.领导方式
  • B.领导原则
  • C.领导风格
  • D.领导艺术
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17. 下列领导方式中,适用于比较成熟的下属的是 ( )

  • A.命令型
  • B.说服型
  • C.参与型
  • D.授权型
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16. 高工作、低关系对应的领导方式是 ( )

  • A.命令型
  • B.说服型
  • C.参与型
  • D.授权型
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15. 在管理方格中,最有效的领导方式是 ( )

  • A.1.1型
  • B.1.9型
  • C.9.1型
  • D.9.9型
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11. 依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )

  • A.贫乏型领导方式
  • B.任务型领导方式
  • C.中间型领导方式
  • D.战斗集体型管理
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12. 管理方格图中的9.1型管理又称 ( )

  • A.贫乏型领导方式
  • B.任务型领导方式
  • C.俱乐部型领导方式
  • D.战斗集体型管理
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10. 在领导行为四分图的基础上,罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年就组织中的领导方式提出了( )

  • A.管理方格图
  • B.双中心论
  • C.领导方式连续统一体理论
  • D.领导风格理论
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9. 认为人们有积极的工作源动力的假设是 ( )

  • A.经济人假设
  • B.社会人假设
  • C.X理论的假设
  • D.Y理论的假设
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6. 领导特质理论的代表人物及其理论搭配正确的是  (  )

  • A.斯托格迪尔--天才领导者特点论
  • B.吉普--领导品质论
  • C.鲍莫尔--领导品质论
  • D.吉赛利--领导个人因素论
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7. 社会人假设理论是由管理学家埃尔顿·梅奥在_________中提出的。

  • A.“需要层次论”
  • B.霍桑试验
  • C.《超Y理论》
  • D.《国富论》
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8. X理论与Y理论的提出者是美国心理学家 ( )

  • A.亚当·斯密
  • B.马斯洛
  • C.麦格雷戈
  • D.约翰·莫尔斯
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5. 在领导活动的基本特征中,权力是 ( )

  • A.内容
  • B.核心
  • C.方式
  • D.手段
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3. 在组织中发挥领导作用的人称之为 ( )

  • A.管理者
  • B.领导者
  • C.协调者
  • D.组织者
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2. 领导的本质是强调领导是一种 ( )

  • A.组织行为
  • B.角色扮演
  • C.影响力
  • D.管理活动