- A.上下级关系
- B.工作结构
- C.职位权力
- D.工作态度
- E.权力大小
- A.勒温的三种基本领导风格
- B.领导方式连续统一体理论
- C.密执安大学的双中心论
- D.俄亥俄州立大学四分图论
- E.管理方格理论
- A.高组织、低关心人
- B.低组织、高关心人
- C.中组织、低关心人
- D.低组织、低关心人
- E.高组织、高关心人
- A.经济人假设
- B.社会人假设
- C.自我实现人假设
- D.复杂人假设
- E.管理人假设
- A.对工作稳定的需求
- B.对金钱奖励的需求
- C.对指挥别人的权力需求
- D.对自我实现的需求
- E.对事业成就的需求
- A.授权
- B.知人善任
- C.权力
- D.责任
- E.服务
- A.因事择人,视能授权
- B.权责同授,交代明确
- C.授权形式要合理
- D.授权要有度
- A.知人
- B.用人
- C.待人
- D.识人
- A.领导方式
- B.领导原则
- C.领导风格
- D.领导艺术
- A.命令型
- B.说服型
- C.参与型
- D.授权型
- A.命令型
- B.说服型
- C.参与型
- D.授权型
- A.1.1型
- B.1.9型
- C.9.1型
- D.9.9型
- A.1.1型
- B.1.9型
- C.5.5型
- D.9.9型
- A.贫乏型领导方式
- B.任务型领导方式
- C.中间型领导方式
- D.战斗集体型管理
- A.贫乏型领导方式
- B.任务型领导方式
- C.俱乐部型领导方式
- D.战斗集体型管理
- A.贫乏型
- B.任务型
- C.俱乐部型
- D.中间型
- A.管理方格图
- B.双中心论
- C.领导方式连续统一体理论
- D.领导风格理论
- A.经济人假设
- B.社会人假设
- C.X理论的假设
- D.Y理论的假设
- A.斯托格迪尔--天才领导者特点论
- B.吉普--领导品质论
- C.鲍莫尔--领导品质论
- D.吉赛利--领导个人因素论
- A.“需要层次论”
- B.霍桑试验
- C.《超Y理论》
- D.《国富论》
- A.亚当·斯密
- B.马斯洛
- C.麦格雷戈
- D.约翰·莫尔斯
- A.领导者
- B.目标
- C.被领导者
- D.权力
- A.内容
- B.核心
- C.方式
- D.手段
- A.管理者
- B.领导者
- C.协调者
- D.组织者
- A.领导
- B.管理
- C.控制
- D.计划
- A.组织行为
- B.角色扮演
- C.影响力
- D.管理活动