管理学原理（理解管理的情境：约束和挑战）模拟卷1

30． 请解释为什么职场精神会成为一个重要事项。

27． 课堂也具有文化。请使用组织文化的七个维度描述你的课堂文化。这种文化是否约束你的授课老师?如何约束?它是否还约束学术?如何约束?

28． 组织文化会成为一个组织的负担吗?请解释?

29． 请讨论一种强文化对组织及其成员的影响。

25． 描述一种有效的组织文化，使之适合：(1)一种相对稳定的环境；(2)一种动态的环境。请解释你的选择。

26． “企业是建立在各种关系的基础之上。”你认为这句话有什么含义?这对管理外部环境有什么启示?

24． 为什么管理者要深刻了解外部环境构成要素?

22． 简述塑造组织文化过程中，选择价值标准有什么前提?

23． 关于管理者能够对组织的成败有多大影响，请描述本章讨论的两种观点。

20． 组织的外部环境构成要素。

21． 管理环境分析。

18． 组织文化的功能是什么?

19． 组织文化的基本要素有哪些?

17． 简述企业文化层次。

16． 企业文化的功能。

15． 评述管理万能论的主要观点。

14． 外部环境的状况和特点在不断变化，因此组织活动的方向和内容决策也必须频繁地发生变化，以适应环境的变化。( )

13． 组织文化具有相对稳定性。( )

12． 次文化或亚文化与主流文化可以是互相冲突的，也可以是互不相干的，更可能是一种反文化。( )

11． 组织文化的管理方式是以柔性管理为主。( )

10． 强烈的管理欲望是进行有效管理工作的基本前提。正直和诚实是每个组织成员都应该具备的基本品质。( )

9． 为适应变化的情况，在运用管理原则时必须具有灵活性。( )

8． 科龙、海尔、新飞这三家厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商，他们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于他们中任一厂家来讲，其他两个对手可构成( )。

6． 一般认为：美国人属于个人主义导向，倾向于建立一种较宽松的社会结构，工作中富有竞争性、压力和进取精神，西方人把它称作不确定性规避。从环境因素分析，你认为它属于( )。

7． 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的( )。

4． 组织文化从本质上是代表组织所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点。但也有许多学者认为组织文化也涉及物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法?( )

5． 组织文化可以通过评价组织的十个特征维度来加以识别，其中不包括( )。

2． 下面对企业文化的理解正确的是( )。

3． 组织文化本质上属于“软文化”管理的范畴，是组织的自我意识所构成的文化体系，根据组织文化的基本特征，以柔性管理为主是组织文化的( )。

1． “好的管理者能变草成金，差者则相反。”这反映了管理学理论中的( )。