管理学原理(作为决策者的管理者)模拟卷1

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10. 以下人物中,属于决策理论学派的有( )。

  • A.西蒙
  • B.德鲁克
  • C.巴纳德
  • D.迈克尔·波特
  • E.欧内斯特·戴尔
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9. 当企业面临复杂的环境时,企业开始依靠( )。

  • A.个人决策
  • B.经验决策
  • C.集体决策
  • D.动态规划法
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11. 按决策问题的可控制程度,一般可分为( )三种。

  • A.确定型
  • B.风险型
  • C.群体型
  • D.不(非)确定型
  • E.个人型
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8. 一般来说,高层管理人员的决策倾向于( )。

  • A.战略性、非程序化
  • B.战略性、程序化
  • C.战术性、程序化
  • D.战术性、非程序化
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7. 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?

  • A.车间作业安排
  • B.常规物资的订购
  • C.财务报表的分析
  • D.生产工艺划分部门
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6. 在非确定型决策的原则中,称为小中取大原则的是( )。

  • A.乐观原则
  • B.乐观系数原则
  • C.悲观原则
  • D.后悔值原则
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2. 赫伯特·西蒙认为“管理就是决策”,这实际意味着(  )。

  • A.对于管理者来说,只要善于决策就一定能够获得成功
  • B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
  • C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
  • D.管理者首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
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4. 有限理性是( )。

  • A.将决策传达给有关的人员,并获得他们对实施结果的承诺
  • B.为达成一致,持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点
  • C.为抓住问题的本质而在简化决策变量的条件下表现出的理性行为
  • D.明确告诉管理者什么该做及什么不该做