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管理学原理（决策）模拟卷4

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1: 38．什么是定量决策?有何特点?定量决策的方法有哪些?

2: 36．决策的程序是什么?

3: 37．什么是定性决策?有何特点?定性决策的方法有哪些?

4: 33．决策过程中应遵循的原则是什么?

5: 35．影响决策的因素有哪些?

6: 34．决策方案优选的标准是什么?为什么满意原则更为科学?

7: 32．决策的类型有哪些?

8: 31．什么是决策?其地位与作用是什么?

9: 28．试述德尔菲法的基本步骤。

10: 29．试述决策树法的基本步骤。

11: 30．试述不确定型决策方法的种类。

12: 27．试论述成就需要理论。

13: 26．简述头脑风暴法的原则。

14: 24．简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

15: 25．简述群体决策的特点。

16: 22．简述西蒙对决策理论的贡献。

17: 21．简述激励的方法。

18: 23．简述程序化决策和非程序化决策的含义。

19: 19．简述双因素理论中保健因素和激励因素包括的具体内容。

20: 20．激励的原则有哪些?

21: 17．什么是激励?激励的过程是怎样的?

22: 18．简述衡量一个人积极性的指标。

23: 16．最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。 ( )

正确
错误

24: 14．简单、形式主义地搞试点或有意给试点单位以优厚条件，以证明决策正确，是可行的。 ( )

正确
错误

25: 15．决策是一个动态过程，需要机械地按顺序一步接着一步地做。 ( )

正确
错误

26: 13．决策的正确与否，取决于对未来结果所做判断的正确程度。 ( )

正确
错误

27: 11．程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担。 ( )

正确
错误

28: 12．高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )

正确
错误

29: 10．对一个错误的决策，100个行动可以挽救。 ( )

正确
错误

30: 9．决策在管理活动中占据着非常重要的地位。 ( )

正确
错误

31: 8．风险型决策的评价方法有( )

A．收益表法
B．对演法
C．边际分析法
D．决策树法
E．效用理论法

32: 7．确定型决策的具体方法有( )

A．盈亏平衡分析法
B．对演法
C．内部投资回收率法
D．头脑风暴法
E．价值分析法

33: 6．电子会议的主要优点有 ( )

A．匿名
B．诚实
C．简单易行
D．可靠性强
E．高效

34: 4．德尔菲法的特点是 ( )

A．匿名性
B．反馈性
C．统计性
D．历史性
E．发展性

35: 5．德尔菲法的缺点主要有( )

A．简单易行，可靠性差
B．决策速度太快
C．主要依靠专家
D．选择合适的专家困难
E．决策速度太慢

36: 3．德尔菲法又名 ( )

A．专家意见法
B．专家函询调查法
C．名义小组技术
D．名义群体法
E．头脑风暴法

37: 2．评价备选方案的标准有 ( )

A．优越性
B．合法性
C．合乎伦理道德
D．经济可行性
E．实用性

38: 1．决策目标的确定需要符合的要求有 ( )

A．目标必须具体明确
B．目标必须落实
C．明确目标的约束条件
D．多目标问题的处理
E．目标的不确定性

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