我
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A．需要层次理论假设人要生存，他的需要能够影响他的行为
- B．需要层次理论假设需要按重要性和层次性排成一定的次序
- C．需要层次理论假设当人的某一级的需要得到最低限度满足后，才会追求高一级的需要
- D．成就需要和权力需要是需要层次理论中的两个需要
- E．自我实现需要是人类最原始的基本需要
- A．PDCA循环是程序化的，必须按照P→D→C→A的顺序转动，不可逆转
- B．PDCA循环是层次化的，不仅适用于整个企业，而且适用于各个部门、各个环节
- C．PDCA循环是高效化的，每循环一次，就可以解决一些质量问题
- D．PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的
- E．PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)的缩写
- A．命令型领导方式
- B．独裁型领导方式
- C．说服型领导方式
- D．参与型领导方式
- E．授权型领导方式
- A.优势--机会组合
- B.弱点--机会组合
- C.优势--威胁组合
- D.威胁--机会组合
- E.弱点--威胁组合
- A．技术技能
- B．管理技能
- C．人际技能
- D．概念技能
- E．专业技能
- A．审计是常用的一种控制方法
- B．审计包括财务审计和管理审计两大类
- C．根据审计的内容不同，审计可以分为外部审计和内部审计
- D．外部审计是由外部机构选派的审计人员对组织财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估
- A．信息传递过程中的障碍
- B．组织结构方面的障碍
- C．组织文化方面的障碍
- D．社会环境方面的障碍
- A.零基预算有利于动员全体员工参与预算编制
- B.零基预算有利于合理分配资金
- C.零基预算增加了预算的透明度
- D.零基预算法编制费用相对较低
- A．安全需要
- B．权力需要
- C．尊重需要
- D．自我实现需要
- A．动机
- B．需要
- C．行为
- D．期望
- A．组织环境
- B．组织文化
- C．人
- D．管理技巧
- A．中小型组织
- B．简单的小型组织
- C．较大规模的组织
- D．临时性的组织
- A．掌握新的知识和技能
- B．发展员工各方面的能力
- C．增强员工之间的信息交流
- D．形成多元化的价值观
- A．甘特
- B．德鲁克
- C．泰勒
- D．霍德盖茨
- A．环境因素
- B．组织文化
- C．过去的决策
- D．职工的个人因素
- A．确定目标
- B．典型试验
- C．普遍实施
- D．拟定可行方案
- A．机会
- B．威胁
- C．劣势
- D．优势
- A．普遍性
- B．特殊性
- C．强制性
- D．社会教化性
- A．亨利.法约尔
- B．亚当斯
- C．马克斯.韦伯
- D．泰勒
- A.弗雷德·卢森斯
- B.卡斯特
- C.罗宾斯
- D.霍德盖茨
