31. 被认为是管理工作上的一次革命以及20世纪最重要的社会发明的是___________。
30. 甘特图的开发者是___________。
32. 甘特图的特点包括___________、___________、___________。
27. 实行差别化战略的方式包括___________、___________、___________。
28. 目标管理的理论基础是___________的结合。
24. 使命的特点包括___________、___________、___________。
26. 企业的基本战略类型包括___________、___________、___________。
23. 组织存在的理由和价值指的是___________。
22. ___________是对组织未来发展方向和目标的构想和设想,是对未来的展望和憧憬。
21. 计划的灵活性与因意外事件引起损失的可能性的关系是___________。
19. 一般来说,计划的期限与其所要完成的任务成___________。
20. 计划工作的主要原理有___________、___________、___________、___________。
16. 以年度计划为主要形式的是___________。
17. 计划按其性质可划分为______、_____。
18. 被形象地称作“木桶原理”的是___________。
14. 一般以综合性指标和重大项目为主的计划是___________。
15. 短期计划的期限一般在___________。
12. 为了实施既定方针而制定的综合性计划是___________。
11. 组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是___________。
13. “数字化”的计划即___________。
9. 指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是___________。
10. 既是计划工作的终点,又是组织工作、人员配备、领导工作和控制活动所要达到的结果的一项是___________。
8. 将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是___________。
7. 计划的基本特点包括___________、___________、___________、___________、___________。
4. 计划工作一般先于其他管理职能而发生,并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中,这体现了计划的___________。
5. 计划带的___________。
6. 计划的适应性要求在___________。
企业的基本战略有哪些?
什么是目标管理?其理论基础是什么?有何特点?
3. 如何理解战略计划的重要性?
2. 简述规则的含义及其与政策、程序的区别。
1. 简述计划的“5W1H”。
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