管理学原理(组织变革)模拟卷3

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25. 人员变革的实现途径有( )

  • A.学习
  • B.改变工作态度
  • C.改变组织中的人员构成
  • D.改变组织发展
  • E.培训
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23. 下列属于激进式变革特点的有 ( )

  • A.变革速度快
  • B.变革幅度大
  • C.变革阻力大
  • D.变革所承担的风险小
  • E.变革所承担风险大
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24. 人员变革中组织成员需要作出改变的是 ( )

  • A.工作态度
  • B.认知
  • C.期望
  • D.权力的分配
  • E.行为
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22. 渐进式变革的特点包括( )

  • A.变革幅度较大
  • B.变革幅度较小
  • C.变革阻力较小
  • D.变革较稳妥
  • E.变革阻力较大
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20. 使管理者更具环境适应性需要 ( )

  • A.调整过去的领导风格
  • B.调整过去的决策程序
  • C.根据环境的变化重构层级之间关系
  • D.根据环境的变化重构工作团队之间关系
  • E.调整领导人员构成
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19. 组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,有效把握各种机会,必须顺势变革自己的 ( )

  • A.组织结构
  • B.人员配备
  • C.管理制度
  • D.决策程序
  • E.任务目标
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18. 组织发展所依赖的环境资源包括 ( )

  • A.资金
  • B.能源
  • C.人力资源
  • D.专利使用权
  • E.原材料
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16. 团队的最重要的特征是 ( )

  • A.共同学习
  • B.共同承担责任
  • C.相互协作
  • D.相互竞争
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17. 下列属于宏观社会经济环境的变化的有 ( )

  • A.政治政策的调整
  • B.经济政策的调整
  • C.经济体制的改革
  • D.市场需求的变化
  • E.生产关系变化
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15. 组织结构的可调整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是 ( )

  • A.组织结构扁平化
  • B.组织运行柔性化
  • C.组织协作团队化
  • D.组织权力集中化
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13. 组织变革的动力的来源是 ( )

  • A.变革的推动者
  • B.组织
  • C.组织文化
  • D.新技术推广
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14. 增强组织快速反应的能力是组织结构的 ( )

  • A.柔性化
  • B.集权化
  • C.扁平化
  • D.团队化
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12. 组织变革中难度最大,时间最长的变革是 ( )

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
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11. 组织文化变革的核心是 ( )

  • A.推举新领导人
  • B.确立新的价值观
  • C.应对危机
  • D.创立新组织
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10. 近几年来,最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行 ( )

  • A.先进设备
  • B.专业化人员
  • C.扁平化组织结构
  • D.计算机网络技术
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8. 现实中,当环境变化多端的时候,组织可采取 ( )

  • A.激进式变革
  • B.渐进式变革
  • C.人员变革
  • D.组织文化变革
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9. 人员变革的重点在于组织成员之间重新分配 ( )

  • A.组织文化资源
  • B.组织权力资源
  • C.权力与利益资源
  • D.学习资源
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6. 组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权,通常采用的是( )

  • A.集权结构
  • B.扁平结构
  • C.直线结构
  • D.直线职能制结构
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7. 现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取 ( )

  • A.激进式变革
  • B.渐进式变革
  • C.人员变革
  • D.组织文化变革
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5. 组织战略的改变就要求做出相应调整的是 ( )

  • A.组织目标
  • B.组织结构
  • C.组织人员
  • D.组织活动
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1. 组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )

  • A.组织设计
  • B.组织变革
  • C.组织调整
  • D.组织活动
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2. 组织变革的根本目的是 ( )

  • A.适应外部环境变化
  • B.适应内部环境变化
  • C.战略调整
  • D.提高组织的效能
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3. 组织要想适应未来竞争的要求,在竞争中立于不败之地,就必须调整( )

  • A.竞争观念
  • B.竞争方式
  • C.市场竞争
  • D.竞争目标