我
- A．垂直结构
- B．扁平结构
- C．水平结构
- D．倒金字塔结构
- A．妨碍下属主动性的发挥
- B．增加管理费用
- C．组织的稳定性低
- D．信息传递渠道长
- A．垂直结构
- B．扁平结构
- C．水平结构
- D．线型结构
- A．部门跨度
- B．员工数量
- C．管理幅度
- D．管理层次
- A．呈正比关系
- B．呈反比关系
- C．呈正相关关系
- D．无关
- A．使上级意图不能得到准确贯彻
- B．使上级把过多的精力用于对下级的协调中
- C．难以集中精力处理大的决策问题
- D．增加了管理费用
- A．横向设计
- B．纵向设计
- C．综合设计
- D．管理幅度
- A．管理层次
- B．管理幅度
- C．管理制度
- D．管理时间
- A．按地区划分部门
- B．按产品划分部门
- C．按流程划分部门
- D．按顾客划分部门
- A．符合专业化原则
- B．能够有效利用专业技术和特殊技能，简化员工培训
- C．部门间的关系清晰，责任明确
- D．适合培养全面的综合管理人才
- A．中小型企业
- B．稳定的技术和环境
- C．顾客需求多元化的情况
- D．地区差异明显、环境多变的情况
- A．按顾客划分部门
- B．按产品划分部门
- C．按流程划分部门
- D．按地区划分部门
- A.活动的前后次序
- B.地理因素
- C.产品因素
- D.顾客群
- A．按流程划分部门
- B．按职能划分部门
- C．按产品划分部门
- D．按地区划分部门
- A．按职能划分部门
- B．按产品划分部门
- C．按地区划分部门
- D．按顾客划分部门
- A．按产品划分部门
- B．按职能划分部门
- C．按顾客划分部门
- D．按地区划分部门
- A．地区差异明显、环境多变的情况
- B．顾客需求多元化的情况
- C．环境多变的情况
- D．稳定的技术和环境
- A．层级化
- B．部门化
- C．职权化
- D．机构化
- A．精简高效原则
- B．集权与分权相结合原则
- C．统一指挥原则
- D．责权对等原则
- A．责权对等原则
- B．专业化分工原则
- C．目标统一原则
- D．有效管理幅度原则
- A.实现组织的效率与效益
- B.积聚组织成员的士气
- C.使组织持续发展
- D.调整组织结构
- A．正式组织主要以感情和融洽的关系为标准
- B．正式组织是组织设计的结果
- C．正式组织对个人具有某种程度的强制性
- D．正式组织的活动以成本和效率为主要标准
- A．组织目标的不同
- B．组织的性质
- C．组织的规模大小
- D．组织的形态
- A．非正式组织
- B．实体组织
- C．虚拟组织
- D．正式组织
- A．组织目标的不同
- B．组织的性质
- C．组织的特性
- D．组织规模大小
- A．酒店
- B．宗教组织
- C．银行
- D．旅行社
- A．社团
- B．宗教组织
- C．慈善机构
- D．商店
- A．职能式结构
- B．直线式结构
- C．权责结构
- D．责任体系
- A．人
- B．财
- C．物
- D．时间
