33． 甘特图的开发者是_____。
35． 甘特图的特点包括____、____、_____。
34． 被认为是管理工作上的一次革命以及20世纪最重要的社会发明的是______。
31． 实行差别化战略的方式包____、____、_____。
32． 目标管理的理论基础是________。
30． 企业的基本战略类型包括______、______、______。
29． 使命的特点包括_______、_______、_______。
26． 计划的灵动性与因意外事件引起损失的可能性的关系是________。
28． 组织存在的理由和价值指的是_____。
27． _____是对组织未来发展方向和目标的构想和设想，是对未来的展望和幢憬。
24． 一般来说，计划的期限与其所要完成的任务_____。
25． 计划工作的主要原理有_____、______、____。
23． 被形象地称作“木桶原理”的是_______。
22． 计划按其性质可划分为______、_______。
20． 短期计划的期限一般在_______。
21． 以年度计划为主要形式的是_____。
19． 一般以综合性指标和重大项目为主的计划是________。
18． “数字化”的计划即_____。
17． 为了实施既定方针而制定的综合性计划是_____。
16． 组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是______。
14． 指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是_____。
15． 既是计划工作的终点，又是组织工作、人员配备、领导工作和控制活动所要达到的结果的一项是_____。
13． 计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是_______。
12． 计划的基本特点包括____、____、_____、_____、_____。
10． 计划的_____强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能，不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者，都需要制定计划。
11． 计划的适应性要求___________。
7． 企业的基本战略有哪些?
8． 什么是目标管理?其理论基础是什么?有何特点?
9． 计划工作一般先于其他管理职能而发生，并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中，这体现了计划的_____。
5． 简述规则的含义及其与政策、程序的区别。
6． 如何理解战略计划的重要性?
4． 简述计划的“5W1H”。
3． 战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。
1． 计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。
2． 中期计划既赋予长期计划的内容，又为短期计划的编制提供了基本框架，具有衔接长期计划和短期计划的作用。
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