我
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控制工作
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正式沟通
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职权
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计划工作
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集权组织的特点有()
- A.权力集中在高层管理者
- B.对下级控制较多
- C.统一经营
- D.统一核算
- E.对下级控制较少
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管理控制的例外原则
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预算的含义包括()
- A.预算是一种计划
- B.预算是一种预测
- C.预算主要是一种控制手段
- D.预算只能采用数字形式
- E.预算是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果
- A.消费者购买力
- B.利息率
- C.通货膨胀率
- D.失业率
- E.社会总体价格水平
- A.道德阶段
- B.管理者个人特征
- C.组织结构
- D.组织文化
- E.道德问题的强度
- A.决策支持系统
- B.高层经理支持系统
- C.物流管理系统
- D.中央处理系统
- A.系统性
- B.闭合性
- C.长远预见性
- D.对外抗争性
- E.灵活应变性
- A.客户关系管理系统
- B.供应链管理系统
- C.人力资源管理系统
- D.企业资源计划系统
- A.全面预算
- B.投资预算
- C.财务预算
- D.运营预算
- A.建立控制标准
- B.分析偏差原因
- C.采取纠正措施
- D.明确问题性质
- A.前馈控制
- B.反馈控制
- C.现场控制
- D.间接控制
- A.积极强化
- B.消极强化
- C.消失
- D.惩罚
- A.上向沟通
- B.下向沟通
- C.斜向沟通
- D.横向沟通
- A.过程改进团队
- B.工作团队
- C.项目管理团队
- D.其他团队
- A.领导行为理论
- B.领导性格理论
- C.领导权变理论
- D.领导风格理论
- A.来源广泛，选择余地大
- B.更快地胜任工作
- C.不会产生不满情绪
- D.能为组织带来新的观念
- A.选聘
- B.考评
- C.培训
- D.激励
- A.权责利一致原理
- B.用人之长原理
- C.公开竞争原理
- D.不断培养原理
- A.管理宽度原理
- B.分工协作原理
- C.权责一致原理
- D.目标统一原理
- A.诞生阶段
- B.青年阶段
- C.壮年阶段
- D.成熟阶段
- A.绝对理性原则
- B.最优原则
- C.合理原则
- D.满意原则
- A.确定型决策
- B.风险型决策
- C.主观决策
- D.不确定型决策
- A.目标
- B.规划
- C.程序
- D.预算
- A.损益法
- B.投资报酬率法
- C.资产负债率法
- D.速动比率法
- A.长期计划、中期计划、短期计划
- B.生产计划、财务计划、供应计划
- C.战略计划、战术计划
- D.指令性计划、指导性计划
- A.实践性
- B.有效性
- C.科学性
- D.精确性
