- A.品牌专有策略
- B.品牌使用者策略
- C.品牌统分策略
- D.多品牌策略
- A.知识运行机制
- B.知识明晰机制
- C.知识绩效机制
- D.知识奖惩机制E知识共享机制
- A.自主经营、独立核算和自负盈亏
- B.从事商品生产和流通的经济组织
- C.包含工会组织
- D.以价值增值作为其经济活动的目的
- E.不需要生产者和劳动者
- A.运作管理的基本指导思想与运作战略决策
- B.运作系统设计、构建与管理
- C.运作系统的运行与管理
- D.上述三个方面的评估、完善、改进以及变革E生产运作系统的远程控制
- A.订单跟踪
- B.确保数据的质量
- C.按规则更新客户数据和数据仓库统一共享
- D.数据信息的搜集和集成
- E.流量统计
- A.保证企业功能的实现
- B.保持企业活动的协调性和提高企业的效率
- C.缓解社会就业压力和扩大就业
- D.维护企业的稳定性和适应性
- A.平衡法
- B.因素法
- C.比例法
- D.定额法
- A.自我超越
- B.改善心智模式
- C.团队学习
- D.系统思考
- A.人力系统
- B.IT系统
- C.财务系统
- D.信息管理系统
- A.投资管理
- B.预算管理
- C.社会责任管理
- D.风险管理
- A.固定资产
- B.有形资产
- C.无形资产
- D.流动资产
- A.第三方物流
- B.延迟化策略
- C.联合库存管理
- D.准时生产
- A.尊重人的作用
- B.消除浪费
- C.改进产品设计
- D.全面质量管理
- A.虚拟生产
- B.虚拟开发
- C.虚拟管理
- D.虚拟服务
- A.电子钱包
- B.电子通道
- C.电子银行
- D.认证机构
- A.直线制结构
- B.职能制结构
- C.事业部制结构
- D.矩阵型结构
- A.知识的采集和加工
- B.知识的存储与积累
- C.知识的传播与共享
- D.知识的应用与创新
- A.以客户为中心
- B.以盈利为中心
- C.以产品为中心
- D.以品牌为中心
- A.表层文化
- B.中层文化
- C.内层文化
- D.深层文化
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.领导职能
- D.控制职能
- A.虚拟生产
- B.虚拟开发
- C.虚拟销售
- D.虚拟管理
- A.呼叫中心
- B.数据仓库
- C.商业智能
- D.Web的集成管理
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-
企业核心能力的载体是【】
- A.核心人员
- B.核心领导
- C.核心产品
- D.核心资金
- A.攻坚文化
- B.强人文化
- C.过程文化
- D.努力工作、尽情享乐文化
- A.实物资产
- B.人力资源
- C.知识资源
- D.金融资产
- A.事实知识
- B.原理知识
- C.技能知识
- D.人力知识
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JMI是指【】
- A.供应商管理用户库存
- B.联合库存管理
- C.多级库存优化
- D.最小库存比例
- A.价值创新战略以价值为导向,可以突破产业的制约
- B.价值创新战略不拘于资产和能力的制约
- C.价值创新战略的目标是形成较高的行业进入壁垒,获取巨额利润
- D.价值创新战略充分利用产生价值创新的三个平台:核心产品、扩展服务和总体解决
- A.互补性
- B.无形性
- C.非稀缺性
- D.可共享性
- A.职能制结构
- B.直线制结构
- C.直线职能制结构
- D.控股型结构
- A.基础通用技术
- B.介于基础技术和本行业技术间的技术
- C.卫星技术
- D.本行业技术
- A.国际市场
- B.消费者市场
- C.卖方市场
- D.目标市场
- A.整体性
- B.成本低
- C.方便快捷
- D.交互性
- A.核查现有人力资源状况
- B.人力资源需求预测
- C.人力资源评估反馈
- D.人力资源培训与开发
- A.知识是经过加工组织后的数据
- B.在知识经济时代,知识是企业最重要的战略性资源
- C.知识是基于信息之上的有关事实之间的因果或相关性的联系
- D.知识可以帮助我们预测未来的结果