我
- A.创新是企业知识管理的基础
- B.知识是创新的源泉
- C.企业的创新行为需要良好的机制
- D.在激发企业创造力的过程中,内部激励起着非常重要的作用
- A.呼叫中心技术
- B.数据仓库
- C.商业智能
- D.Web的集成管理
- E.数据分析技术
- A.具有横向和纵向的信息集成过程
- B.生产进度控制
- C.供应链的生产节奏控制
- D.提前期管理
- E.流向集中化和流量明晰化
- A.统一品牌策略
- B.个别品牌策略
- C.品牌使用者策略
- D.多品牌策略
- E.系列化品牌策略
- A.母子关系
- B.竞争关系模式
- C.同级关系
- D.双赢关系模式
- E.伙伴关系
- A.以生产或工作为中心,人是机器
- B.以时间动作分析为基础的工资制度和用人制度,企业是个技术经济系统
- C.人际关系很重要,影响员工的生产效率,企业是个社会系统
- D.以人为中心,实行人心管理
- A.形成企业与客户的互动
- B.深入了解目标客户
- C.管理客户关系
- D.创造客户价值
- A.以质量为中心
- B.以顾客价值为中心
- C.以效率为中心
- D.以企业流程再造为中心
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-
JIT又被称为【】
- A.企业资源管理
- B.丰田生产模式
- C.管理信息系统
- D.企业组织管理
- A.差异市场营销
- B.无差异市场营销
- C.网络营销
- D.集中营销
- A.供应商的不确定性
- B.生产者不确定性
- C.顾客的不确定性
- D.采购的不确定性
- A.物流
- B.信息流
- C.资金流
- D.供应链管理
- A.联合库存管理
- B.供应商库存管理
- C.利用第三方物流
- D.利用延迟化策略
- A.开会
- B.培训
- C.“传帮带”
- D.互换岗位
- A.层次性
- B.整体性
- C.长期性
- D.权威性
- A.抽资转向战略
- B.放弃战略
- C.清算战略
- D.组合战略
- A.法约尔
- B.马斯洛
- C.韦伯
- D.泰罗
- A.固定资产
- B.无形资产
- C.有形资产
- D.流动资产
- A.麦克利兰
- B.赫茨伯格
- C.马斯洛
- D.泰勒
- A.数据管理
- B.知识管理
- C.人力资源管理
- D.财务管理
- A.攻坚文化
- B.强人文化
- C.过程文化
- D.努力工作、尽情享乐文化
- A.物流不但包括原材料、零部件在企业之间的流动,而且涉及生产制造过程的活动
- B.供应链管理包括物流活动和制造活动
- C.供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程
- D.物流涉及企业之间的衔接管理活动
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-
预先控制又称为【】
- A.现场控制
- B.前馈控制
- C.未来控制
- D.反馈控制
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供应链管理的本质目标是
- A.“3W原则”
- B.“7R原则”
- C.“4Y原则”
- D.“X-Y原则”
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首席知识官简称为【】
- A.CIO
- B.CEO
- C.CKO
- D.ERP
- A.虚拟企业
- B.拟实制造技术
- C.支持拟实制造的技术
- D.支持敏捷制造的信息技术
- A.财务管理
- B.业务管理
- C.电子商务
- D.会计核算
- A.维持
- B.投资
- C.放弃
- D.培育
- A.迈克·波特和伊蒙
- B.泰勒和法约尔
- C.迈克·哈默和詹姆斯·钱皮
- D.亚当·斯密和大卫·李嘉图
- A.产业的寿命周期
- B.产业的发展状况
- C.产业中的竞争结构
- D.产业的特征
- A.信息
- B.知识
- C.数据
- D.常识
- A.订货功能
- B.结算功能
- C.收费功能
- D.配送功能
- A.明星类
- B.金牛类
- C.问号类
- D.狗类
- A.以生产为导向的理念
- B.以销售为导向的理念
- C.以市场为导向的理念
- D.以顾客价值为导向的理念
- A.以高投入、高产出维持领先地位P
- B.要求建立高效生产设施,实施降低成本的先进技术
- C.任何市场都适用
- D.以上说法都不对
