- A.柔性约束
- B.生产进度
- C.生产能力
- D.生产时机
- E.生产人员能力
- A.基于对市场发展的分析
- B.基于对未来产品的分析
- C.基于自身状况的分析
- D.基于先进技术的应用
- E.尊重市场作用
- A.创新原则
- B.综合效率原则
- C.使用和开发相结合原则
- D.公平竞争原则
- E.激励原则
- A.强人型文化
- B.过程文化
- C.享乐文化
- D.攻坚型文化
- A.网络人才的管理
- B.对企业支撑网络的管理
- C.网络的安全防范管理
- D.计算机系统的管理
- E.网络交易的管理
- A.管理高层
- B.市场销售
- C.系统集成
- D.技术支持
- E.财务及终端客户
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28. VMI是指( )
- A.联合库存管理
- B.供应商管理用户库存
- C.供应链采购管理
- D.供应链物流管理
- A.为库存而采购
- B.外部资源管理
- C.采购业务管理
- D.供应者与需求企业问是一般买卖关系
- A.采用“规模效应”
- B.适度发展信息技术
- C.使用喜欢创造的人员
- D.采用“专家模式”
- A.知识运行机制
- B.知识明晰机制
- C.知识绩效机制
- D.知识奖惩机制
- A.保证内部公平性
- B.确保本企业薪酬的竞争地位
- C.使员工的努力得到体现
- D.激励员工
- A.准备阶段
- B.调查阶段
- C.分析阶段
- D.完成阶段
- A.积累
- B.信任
- C.提高
- D.共享
- A.管理思想以事为中心
- B.管理层次以战略为导向
- C.管理策略被动
- D.管理范围狭窄
- A.在线反应
- B.在线反馈
- C.实时分析比较
- D.在线监控
- A.虚拟开发
- B.虚拟销售
- C.虚拟生产
- D.虚拟管理
- A.利润最大化
- B.股东财富最大化
- C.社会效益最大化
- D.企业价值最大化
- A.股东
- B.员工
- C.债权人
- D.债务人
- A.改进人力资源
- B.全面质量管理
- C.改进工厂布局和流程设计
- D.与供货商紧密合作
- A.美国
- B.日本
- C.法国
- D.英国
- A.选择目标市场
- B.进行市场定位
- C.市场细分
- D.差异化战略
- A.网上问卷调查法
- B.网上实验法
- C.网上观察法
- D.利用搜索引擎法
- A.构建团队
- B.对现有流程进行全面分析
- C.业务流程再造
- D.组织实施与持续改善
- A.组织结构柔性化
- B.组织结构扁平化
- C.组织结构虚拟化
- D.组织结构网络化
- A.寻找发现并满足顾客的需求
- B.制定营销组合
- C.寻找目标消费者
- D.进行营销分析、计划、实施与控制
- A.矩阵型结构
- B.控股型结构
- C.事业部制结构
- D.职能制结构
- A.客户原始记录
- B.统计分析资料
- C.客户需求调查
- D.企业投入记录
- A.客户购买的频率
- B.客户购买的时间长度
- C.客户推荐给他人的可能
- D.客户的行为方式
- A.呼叫中心
- B.数据仓库
- C.商业智能
- D.Web集成管理
- A.顾客
- B.现有竞争者
- C.替代品的压力
- D.技术差别
- A.企业核心能力
- B.企业内聚能力
- C.企业资源配置能力
- D.企业竞争能力
- A.创造一条新的价值曲线
- B.将顾客纳入到战略制订过程中
- C.不拘于资产和能力制约
- D.超越竞争
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2. 管理的载体是( )
- A.管理者
- B.组织
- C.客户
- D.员工
- A.JIT
- B.CE
- C.ERP
- D.MRPⅡ
- A.现代化管理
- B.规模空前扩大
- C.分工越来越细
- D.社会责任改变