- A.产业的特性
- B.产业的寿命周期分析
- C.产业的发展状况
- D.产业的竞争结构分析
- E.产业的发展战略
- A.经营理念更新的需要
- B.企业管理模式更新的需要
- C.提高市场反应能力的需要
- D.提高市场反应能力的需要
- E.信息技术的推动
- A.有效性原则
- B.有利性原则
- C.统一指挥原则
- D.责权利相一致原则
- E.集权与分权相结合原则
- A.市场中间商
- B.社会力量
- C.供应商
- D.顾客
- E.竞争对手
- A.生产规模空前扩大,产生了垄断组织
- B.劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密
- C.所有者与经营者相分离
- D.大量采用机器和设备
- E.企业的社会责任改变
- A.分析内外因素,提炼核心价值观
- B.制定企业文化战略
- C.制定企业文化管理制度
- D.确定企业文化推广方式
- A.人本文化
- B.合作文化
- C.融合文化
- D.创新文化
- A.实现了对顾客需求的快速反应
- B.减少库存,降低成本
- C.是一种集成管理模式
- D.简化组织,提高效率
- A.重组作用
- B.规范作用
- C.整合作用
- D.改善作用
- A.积累原则
- B.信任原则
- C.共享原则
- D.传播原则
- 19
-
供应链管理模式强调()
- A.企业内部的协调
- B.提高整个供应链的核心竞争力
- C.如何节约成本
- D.大规模生产
- A.计算机网络和知识库层、应用软件层、计算机服务层
- B.计算机网络和知识库层、计算机服务层、应用软件层
- C.应用软件层、计算机服务层、计算机网络和知识库层
- D.应用软件层、计算机网络和知识库层、计算机服务层
- A.激励原则
- B.效益原则
- C.收益最大化原则
- D.成本控制原则
- A.劳动力市场
- B.组织的规模
- C.组织的薪酬预算
- D.薪酬政策的制定者
- A.投资风险转移原则
- B.投资风险降低原则
- C.投资风险回避原则
- D.投资风险自负原则
- A.金融环境
- B.贸易环境
- C.政策环境
- D.社会环境
- A.定量预测法
- B.定值预测法
- C.专家预测法
- D.经验预测法
- A.灵活性
- B.敏捷性
- C.多变性
- D.应变性
- A.运作管理
- B.财务管理
- C.组织管理
- D.知识管理
- A.运营
- B.生产
- C.运作
- D.运作管理
- A.传真
- B.搜索引擎
- C.电子邮件
- D.BBS
- A.网上宣传
- B.网上调研
- C.网络分销联系
- D.网上营销集成
- A.差异市场营销
- B.无差异市场营销
- C.集中营销
- D.网络营销
- A.广告
- B.人员推销
- C.销售促进
- D.公共宣传
- A.产品决策
- B.价格决策
- C.时间决策
- D.促销决策
- A.组织结构柔性化
- B.组织结构虚拟化
- C.组织结构扁平化
- D.组织结构网络化
- A.外部网络
- B.垂直网络
- C.市场间网络
- D.机会网络
- A.营销管理模块
- B.财务管理模块
- C.销售管理模块
- D.客户服务模块
- A.组织
- B.组织安排
- C.组织管理
- D.组织设计
- A.放弃
- B.培育
- C.维持
- D.投资
- A.组织理论之父
- B.管理过程理论之父
- C.科学管理之父
- D.行为科学理论之父
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.领导职能
- D.控制职能
- A.预先控制
- B.现场控制
- C.反馈控制
- D.自我控制
- A.当代企业生产时期
- B.近代企业生产时期
- C.现代企业生产时期
- D.网络时代企业生产时期
- A.分担风险
- B.承担风险
- C.回避风险
- D.转嫁风险