20011年10月自考00910网络经济与企业管理试卷及答案

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海尔的JIT策略JIT(just in time)即准时制,海尔通过JIT策略获取了竞争优势。(一)海尔的三个JIT1、JIT采购何时需要就何时采购,采购的是订单,不是库存,是需求拉动采购。这就会对采购提出较高的要求,要求原有的供应网络要比较完善,可以保证随时需要随时能采购得到。2、JIT生产JIT生产也是生产订单,不生产库存。顾客下了订单以后,企业开始生产,并在五天或者六天交货,在这个期限内可以安排生产计划。生产计划完成需要怎样的原料供应,只要原料供应的进度能够保证,生产计划就会如期完成。3、JIT配送海尔配送流程跟传统的物流做法不一样,它完全是一体化的运作,而且海尔物流跟一般企业的物流还有比较大的差别,海尔对物流高度重视,并把它提升到战略高 度,也很舍得投资,去过海尔现场观察的人都会对它的立体仓储挑指称赞。流程化、数字化、一体化,是三个JIT流程的一个基本特色。(二)海尔怎么做JIT采购1、全球统一采购海尔产品所需的材料有1.5万个品种,这1.5万个品种的原材料基本上要进行统一采购,而且是全球范围的采购,这样做不仅能达到规模经济,而且要寻找全球 范围的最低价格。所以它的JIT采购是全球范围里最低价格进行统一采购,采购价格的降低对物流成本的降低有非常直接的影响。2、招标竞价海尔每年的采购金额差不多有100多亿人民币,它通过竞标、竞价,把采购价格下降5%。每年下降100亿的5%就可以直接提高利润,或者说其价格在市场上就更有竞争力。3、网络优化供应商网络优化供应商就是通过网络,通过IT平台在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多,因为它的选择余地很大,真正国际化的企业在国际大背景下运作,就可以有很多资源供它选择。海尔的JIT采购实现了网络化、全球化和规模化,采取统一采购,而且是用招标竞标的方式来不断地寻求物流采购成本的降低。(三)海尔怎么做JIT生产海尔由市场需求来拉动生产计划,由生产计划来拉动原料采购,再要求供应商直送工位,一环紧扣一环。海尔JIT生产的基础是ERP平台,通过IT舞台上演 JIT生产这台戏。其前提就决定了生产速度会快,成本会低,效率会高,相反,如果靠传统模式去实现JIT生产难度就会很大。(四)海尔怎么做JIT配送目前海尔物流部门在中国大陆有四个配送中心,在欧洲的德国有配送中心,在美国也有配送中心,通过这些总的中转驿站——配送中心来控制生产。不做JIT采购 就做不了JIT生产,而要做JIT生产和JIT采购,还必须有JIT配送。是JIT配送而不是JIT运输,因为运输是长距离的,配送是短距离的,是当地 的。怎样做到按照生产的需要在当地做配送,随时需要随时送到,而且数量、规格要符合需要,这就对物流提出了比较高的要求。货物配送时间要扣得准,JIT生产、JIT采购、JIT配送就是要达到零库存。零库存不是库存等于零,而是在于库存的周转速度,周转速度越快,相对来说库 存量就越少。所以JIT配送是这一切的基础,采购、生产与配送必须同时具备JIT的条件,因此叫同步流程,流程再造的时候就要考虑到这三个方面。请回答:(1)结合案例,谈谈海尔JIT策略包含哪些部分?(2)结合案例,谈谈准时生产的含义。

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实施企业知识管理需要把握的原则有()

  • A.成本
  • B.积累
  • C.信任
  • D.共享
  • E.创新
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分析的方法有()

  • A.对比分析法
  • B.归纳分析法
  • C.比率分析法
  • D.推导法
  • E.综合分析法
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企业的定价方法主要有()

  • A.成本导向定价
  • B.政策导向定价
  • C.需求导向定价
  • D.竞争导向定价
  • E.促销导向定价
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网络型组织的优点包括()

  • A.网络型组织促进分工和专业化的发展
  • B.网络型组织可以实现核心价值链的连接
  • C.网络型组织降低了交易成本
  • D.网络型组织实现稳定性和变革性的统一
  • E.网络型组织有助于优化资源配置
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迈克尔·波特在其享誉世界的名著《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略,包括()

  • A.总成本领先战略
  • B.差别化战略
  • C.产品组合战略
  • D.重点战略
  • E.资源分配战略
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生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的()

  • A.最大限度
  • B.最优量
  • C.成本最小
  • D.收益最大
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供应链管理强调的是()

  • A.供应商效率
  • B.制造商效率
  • C.批发商效率
  • D.整个供应链效率
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绩效管理的导向是组织()

  • A.目标
  • B.文化
  • C.收益
  • D.战略
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静态分析法可以分为净收益法、回收期法和()

  • A.投资收益法
  • B.净现值法
  • C.内部收益法
  • D.外部收益法
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通过把有关指标进行对比来分析企业财务情况的一种方法是()

  • A.对比分析法
  • B.比率分析法
  • C.综合分析法
  • D.全面分析法
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虚拟企业成功与否的首要条件是()

  • A.人力资源虚拟化
  • B.运作弹性化
  • C.信息网络化
  • D.组织结构动态化
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网上售后服务的特点包括便捷性、个性化和()

  • A.先进性
  • B.网络化
  • C.地域性
  • D.低廉性
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网上直接调查最常用的是()

  • A.网上问卷
  • B.网上实验法
  • C.网上观察法
  • D.公告栏法
32

控股型组织结构中,母企业与子企业的关系是()

  • A.行政管理关系
  • B.产权管理关系
  • C.上下级关系
  • D.同事关系
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业务流程再造的简称是()

  • A.BRP
  • B.BPR
  • C.BBS
  • D.BBC
35

最早、最简单的一种组织结构形式是()

  • A.直线制结构
  • B.职能制结构
  • C.直线职能制结构
  • D.事业部制结构
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企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,另一个是()

  • A.企业的内聚能力
  • B.企业的战略
  • C.企业的客户关系
  • D.企业的人力资源
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提出需要层次理论的是()

  • A.韦伯
  • B.马斯洛
  • C.泰罗
  • D.法约尔
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企业管理的目标是()

  • A.达到组织的预订目标
  • B.进行计划、组织、领导和控制
  • C.对企业的资源进行合理配置
  • D.实现企业价值的最大化