全国电子商务概论试题模拟练习卷(3)

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目前,网购市场需求旺盛,蕴藏着巨大商机,以箱包销售为主的Mbag网站应时而生。Mbag上线的前2年,并未取得预期的销量增长幅度。

调查发现消费者对Mbag认知度很低,对其品牌形象认识非常模糊。这些问题使Mbag深感网络品牌营销的重要性和必要性。

Mbag建立了专门的网络品牌营销团队,综合利用搜索引擎、网络广告、网络社区等工具展开工作,在推广产品、树立形象等方面取得显著效果,实现了Mbag“用心做包,奉献社会”的价值追求。Mbag建立了与淘宝、京东等渠道品牌和国内外知名箱包品牌的密切合作,并创建了若干自主知识产权的品牌。一系列有效的网络品牌营销策略帮助Mbag扩大了销量,树立了良好的品牌形象。

但Mbag接下来的发展道路并不平坦。从行业发展来看,竞争日趋激烈。

首先,胡桃夹子网、大型网络商城的箱包频道等新兴网络箱包销售平台业务拓展迅速;

其次,传统品牌商也加入了电商战场,这类店往往已经有多家实体店和良好形象,影响力较大;

最后,外贸兴起,出现了大量仿版箱包,产品同质化现象严重。从自身业务看,一方面,受假冒产品冲击影响,部分消费者对Mbag产品质量的信心不足;另一方面,Mbag通过合同方式将其物流业务委托给专业物流公司,这种方式虽然有不少优势,但存在着货品丢失、到货延迟等问题。

请根据上述材料,回答下列问题:Mbag为什么进行网络品牌营销?

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25. 下列属于网络著作权客体的是 ( )

  • A.数字化作品
  • B.网页
  • C.数据库
  • D.链接标志
  • E.直接以数字化形式创作的作品
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22. 传统企业业务流程的缺陷有 ( )

  • A.部门职责不清
  • B.组织结构过于柔性化
  • C.不利于资源重组
  • D.业务衔接不畅
  • E.资源难以共享
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24. 下列数据可用于Web数据挖掘的是 ( )

  • A.服务器数据
  • B.查询数据
  • C.在线市场数据
  • D.Web页面
  • E.客户登记信息
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23. 按照迈克尔.波特的观点,既定产品的竞争本质由相关因素构成,这些因素包括 ( )

  • A.同行企业之间的竞争
  • B.潜在竞争对手的进入
  • C.潜在替代产品的开发
  • D.供应商的议价能力
  • E.购买者的议价能力
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20. 网络广告联盟的要素不包括 ( )

  • A.广告主
  • B.联盟会员
  • C.联盟游客
  • D.联盟营销平台
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21. 电子支付工具有 ( )

  • A.电子信用卡
  • B.电子支票
  • C.电子现金
  • D.IC卡
  • E.在线货币
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18. 适当的( ),是企业赢利和竞争的重要手段。

  • A.网上产品和服务策略
  • B.完善渠道选择
  • C.价格策略
  • D.网上促销
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19. 网络广告的特点是 ( )

  • A.其沟通方式是促销中“推”的形式
  • B.基于信息的理性说服
  • C.基于印象的联想型劝诱
  • D.强势的感官冲击
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17. ( )是网络营销的重要内容和基本职能。

  • A.市场调研
  • B.网上产品和服务策略
  • C.网上价格营销策略
  • D.网上渠道选择
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16. 网络营销的一个突出特点是( )日益突出。

  • A.网络消费者的购买量
  • B.网络消费者个性化趋势
  • C.网络消费者日益增加
  • D.产品成本价格
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13. 企业资源计划的英文缩写是 ( )

  • A.ERP
  • B.MRP
  • C.CRM
  • D.HTTP
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14. ( )被称作“硅谷之父”。

  • A.科利.多克托罗
  • B.利兰.斯坦福
  • C.弗雷德里克.特曼
  • D.唐.霍夫勒
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11. 大规模生产模式属于 ( )

  • A.“一对一”模式
  • B.“一对多”模式
  • C.“多对一”模式
  • D.“多对多”模式
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12. 下列不属于大规模定制模式的特征的是 ( )

  • A.统一的市场
  • B.细分的市场
  • C.产品开发周期短
  • D.低成本、高质量
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8. 法律咨询网站提供的电子商务产品属于 ( )

  • A.有形产品
  • B.无形产品
  • C.数字产品
  • D.电子产品
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6. 落在波士顿矩阵第Ⅱ象限的业务单元称为 ( )

  • A.问题业务
  • B.明星业务
  • C.金牛业务
  • D.瘦狗业务
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7. 波士顿矩阵中明星业务的特点是 ( )

  • A.相对市场份额较高,且处于高速增长的产品
  • B.相对市场份额较高,且处于低速增长的产品
  • C.相对市场份额较低,且处于高速增长的产品
  • D.相对市场份额较低,且处于低速增长的产品
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3. 在SWOT矩阵中,“O”代表 ( )

  • A.企业自身的优势或长处
  • B.企业自身的劣势或弱点
  • C.外部环境中存在的机会
  • D.外部环境中存在的威胁
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4. 旨在利用公司的内部优势把握外部机会的战略是 ( )

  • A.SO战略
  • B.WO战略
  • C.ST战略
  • D.WT战略
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1. 下列不属于一体化战略的是 ( )

  • A.前向一体化战略
  • B.后向一体化战略
  • C.横向一体化战略
  • D.混合一体化战略
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2. 下列属于竞争分析工具的是 ( )

  • A.五力模型
  • B.平衡计分卡
  • C.SWOT矩阵
  • D.BCG矩阵