我
- A.30%
- B.45%
- C.65%
- D.80%
- 15
-
下列属于书面交流缺点的是
- A.成本高
- B.需要时间准备
- C.无法留有可供参考的记录
- D.无法留出考虑和准备的余地
- A.图标
- B.表格
- C.图形
- D.曲线
- A.办公室通告
- B.办公室时事交流
- C.公务信件
- D.内部指导
- A.粘贴物品
- B.白板
- C.幻灯机
- D.投影仪
- A.随时使用指示棒
- B.视觉资料越详细越好
- C.不要将视看物放得太久
- D.使用种类齐全的辅助工具
- 21
-
在使用视觉资料时，要记住
- A.文字本身也是视觉资料
- B.使用尽量复杂的视觉资料
- C.视觉资料必须是对讲话的补充
- D.要成为制作精美视图的专家
- A.告知或描述
- B.指示或解释
- C.说服或激励
- D.招待或娱乐
- A.感到一种压力
- B.忽视了演讲主题
- C.忽视了演讲内容
- D.忽视了房间对听觉质量的影响
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-
主席在会议之前的职责是
- A.有效的决策
- B.获得有力的发言
- C.监控进展
- D.批准议程草案
- A.若没有现成的答案，不要总是应答别人的提问
- B.当提出问题时，明确提问对象
- C.发言前稍等片刻，以确认别人真正讲完了
- D.不要和别人同时讲话
- A.成本较低
- B.气氛较好
- C.连续性强
- D.即时性差
- A.任务角色
- B.群体建设和维持角色
- C.任务和维持双重角色
- D.群体维持角色
- A.民主的
- B.独1111111裁的
- C.自由放任的
- D.灵活变化适应需要的
- A.规模较小的群体对指示和领导的理解要求较少
- B.群体规模大小对群体活动方式和效果影响不大
- C.随着群体规模的扩大，群体内技能的范围和形式也不断地减少
- D.合适的群体规模大概是3～5人之间
- A.分享信息的会议
- B.说服的会议
- C.解决问题的会议
- D.决策的会议
- A.群体规模
- B.群体对任务的激励
- C.领导风格
- D.成员参与的方式与程度
- A.本人信心不足
- B.使用语言不当
- C.接收者带有偏见
- D.噪音干扰
- A.按人一时计算，群体工作占优势
- B.群体既说也做
- C.群体压力必然引起平庸的决定
- D.群体共同做出的决策比个体独自做出的更好
- A.亲密距离
- B.私人距离
- C.社会距离
- D.公共距离
