- A.经验估计预测法
- B.相关分析法
- C.计量经济模式
- D.调查预测法
- E.时间序列分析法
- A.产品策划
- B.公司策划
- C.部门策划
- D.战略策划
- E.战术策划
- A.沉没成本
- B.货币成本
- C.时间成本
- D.体力成本
- E.精神成本
- A.基本型营销
- B.响应型营销
- C.责任型营销
- D.主动型营销
- E.伙伴型营销
- A.市场营销实际上就是销售
- B.市场营销不仅仅是销售
- C.市场营销是让渡价值的系统流程
- D.市场营销是组织的整体哲学
- E.市场营销是针对营销部门的
- A.实现市场定位的手段是产品差异化
- B.市场定位是一个绝对概念
- C.市场定位的主旨在于使企业的产品区别于竞争对手
- D.市场定位的本质是向消费者传递一个清晰的形象
- A.产品
- B.人
- C.原材料
- D.金钱
- A.地理变量
- B.人口变量
- C.心理变量
- D.行为变量
- A.关键的采购标准
- B.采购战略
- C.采购的唯一性
- D.组织的革新性
- A.消费者的细分
- B.需求的细分
- C.供给的细分
- D.销售者的细分
- A.购买者
- B.发起者
- C.使用者
- D.决策者
- A.多样化的购买
- B.修正再购买
- C.直接再购买
- D.新任务购买
- A.更大
- B.更小
- C.无变化
- D.无法比较
- A.文化
- B.心理
- C.社会
- D.个人
- A.生产者市场
- B.中间商市场
- C.机构市场
- D.政府市场
- A.增加使用量
- B.开辟新途径
- C.增加新产品
- D.开发新用户
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9. 近年来,明达公司主要依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等因素,以低于竞争对手或行业平均水平的成本提供产品或服务,来获得较高利润和较大市场份额。由此可见,明达公司采用的竞争战略是 ( )
- A.利润最大化战略
- B.成本领先战略
- C.差异化战略
- D.集中化战略
- A.SWOT分析法
- B.优劣势分析
- C.环境分析
- D.绘制产品一市场竞争形势图
- A.从容型竞争者
- B.选择型竞争者
- C.强劲型竞争者
- D.随机型竞争者
- A.上升
- B.下降
- C.不变
- D.无法判断
- A.完全垄断
- B.不完全寡头垄断
- C.完全寡头垄断
- D.垄断竞争
- A.愿望竞争者
- B.一般竞争者
- C.品牌竞争者
- D.产品形式竞争者
- A.个人收入
- B.家庭收入
- C.个人可支配收入
- D.人均国民收入
- A.媒介公众
- B.社团公众
- C.金融公众
- D.一般公众
- A.产品
- B.价格
- C.分销
- D.供应商