我
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环境激励
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关键绩效法
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冲突
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业绩评估方法主要有( )
- A.积分法
- B.对照表法
- C.考评尺度法
- D.关键绩效法
- E.目标管理法
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纯粹奖金制度
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销售配额
- A.缺乏沟通
- B.缺乏经验
- C.缺乏激励
- D.团队的内部结构
- E.个人因素
- A.帮助大家尽快熟识
- B.安抚人心
- C.妥善处理纷争
- D.树立团队榜样
- E.建立行为规范
- A.高级经理意见法
- B.销售人员预测法
- C.购买者意向调查法
- D.德尔菲法
- E.情景法
- A.集中培训
- B.会议培训
- C.分开培训
- D.单独培训
- E.现场培训
- A.尊重
- B.—致
- C.公开
- D.诚实
- A.善于指挥他人的销售人员
- B.善于思考业务的销售人员
- C.善于处理关系的销售人员
- D.“老黄牛”型的销售人员
- A.能力特征
- B.质量特征
- C.心理特征
- D.个性特征
- A.正面反馈
- B.负面反馈
- C.修正反馈
- D.没有反馈
- A.物质激励
- B.竞赛激励
- C.环境激励
- D.工作激励
- A.迁就法
- B.回避法
- C.合作法
- D.妥协法
- A.10%
- B.20%
- C.30%
- D.40%
- A.不够大
- B.非常大
- C.比较小
- D.非常小
- A.闪电战
- B.阵地战
- C.攻坚战
- D.游击战
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损益平衡状态是指( )
- A.销售收入>销售成本
- B.销售收入<销售成本
- C.销售收入=销售成本
- D.销售收入≥销售成本
- A.讲授法
- B.会议法
- C.小组讨论法
- D.实例研究法
- A.固定工资制
- B.奖金制
- C.佣金制
- D.股票期权
- A.七分冲劲、三分经验
- B.四分经验、六分原则
- C.四分经验、六分潜力
- D.七分经验、三分原则
- A.管理人员
- B.优秀的销售人员
- C.生产工人
- D.研发人员
- A.观望时期
- B.飞速发展时期
- C.经受考验时期
- D.高效时期
