- A.取得的成绩
- B.存在的问题
- C.原因分析
- D.改进措施
- E.未来目标
- A.守信
- B.负责
- C.公平
- D.双赢
- E.平等
- A.高度自信
- B.不断进取
- C.全力以赴
- D.有感召力
- E.谈吐清晰
- A.调动销售人员的积极性
- B.有利于销售人员与顾客建立长期关系
- C.节省交通费用
- D.便于衡量销售人员的业绩
- E.促进技术强的产品销售
- A.销售潜力越大,销售业绩越高
- B.销售业绩会随销售潜力的增加而同比例增加
- C.销售业绩的增加往往赶不上销售潜力增加的步伐
- D.须通过调查测定各种可能的销售潜力下销售人员的销售能力
- E.销售潜力是影响销售业绩的唯一因素
- A.产品知识
- B.用户知识
- C.语言知识
- D.市场知识
- E.美学知识
- A.绝对分析法
- B.相对分析法
- C.因果替代法
- D.量、本、利分析法
- A.寻找潜在客,
- B.确定销售目标
- C.确定销售规模
- D.分配销售任务
- A.指不同的推销人员负责向不同类型的顾客进行推销活动的形式
- B.易于推销人员深人了解顾客需求
- C.有利于销售人员与顾客建立长期关系
- D.当同一类型的顾客比较分散时,会增加销售人员的工作量,从而增加推销费用
- A.技术水平
- B.企业发展战略
- C.购买力分布
- D.交货方式
- A.有利于推销人员深入了解顾客需求
- B.有利于调动销售人员积极性
- C.有利于销售人员与顾客建立长期关系
- D.有利于节省交通费用
- A.①②③④
- B.①②⑤
- C.②③⑤
- D.①②③④⑤
- A.销售百分比法
- B.销售能力法
- C.销售数量法
- D.工作量法
- A.人员推销
- B.价格竞争力
- C.营销策略
- D.市场定位
- A.比较期数值/前期数值
- B.比较期数值/固定基期数值
- C.固定基期数值/比较期数值
- D.前期数值/固定基期数值
- A.预计可能购买
- B.收集信息资料
- C.安排重点访问
- D.拟定访问计划
- A.指企业通过派出推销人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈,做口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售
- B.不属于生产性活动
- C.包括建立自己的推销组织和使用合同推销组织两种形式
- D.具有灵活性、选择性、完整性和长远性
- A.比较期数值/固定基期数值
- B.比较期数值/前期数值
- C.固定基期数值/比较期数值
- D.前期数值/固定基期数值
- A.人员推销具有灵活性
- B.人员推销具有长远性
- C.人员推销具有直接性
- D.人员推销具有选择性
- A.绝对分析法
- B.动态比率分析
- C.因素替代法
- D.量、本、利分析法
- A.定基比率
- B.环比比率
- C.相关比率
- D.构成比率
- A.定基比率
- B.环比比率
- C.相关比率
- D.构成比率
- A.社会知识
- B.美学知识
- C.语言知识
- D.用户知识
- A.社会知识
- B.美学知识
- C.语言知识
- D.市场知识
- A.美学知识
- B.社会知识
- C.语言知识
- D.用户知识
- A.社会知识
- B.美学知识
- C.语言知识
- D.用户知识
- A.强烈的敬业精神
- B.敏锐的观察能力
- C.良好的服务态度
- D.说服顾客的能力
- A.强烈的敬业精神
- B.敏锐的观察能力
- C.良好的服务态度
- D.说服顾客的能力
- A.临时决策
- B.长期决策
- C.管理决策
- D.战略决策
- A.工作量法
- B.销售百分比法
- C.销售业绩法
- D.销售能力法
- A.销售百分比法
- B.销售能力法
- C.工作量法
- D.量本利法
- A.企业实现销售的关键
- B.买卖关系的桥梁
- C.对付竞争的砝码
- D.信息传递的载体
- A.临时决策
- B.长期决策
- C.战略决策
- D.管理决策
- A.灵活性
- B.选择性
- C.完整性
- D.长远性
- A.合同推销
- B.代理推销
- C.上门推销
- D.人员推销
- A.企业实现销售的关键
- B.买卖关系的桥梁
- C.对付竞争的砝码
- D.信息传递的载体
- A.合同推销
- B.内勤推销
- C.上门推销
- D.外勤推销