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2016年同等学力申请硕士学位考试工商管理（管理学原理）试题练习二

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1: 激励的实质和功能是什么？

2: 试述管理人员的素质要求。

3: 如何有效地培训和考评管理人员？

4: 怎样制定人员配置计划？

5: 简述正确评价管理职位的三种方法。

6: 简述人员配置的重要性。

7: 制度化管理的优越性何在？

8: 如何看待制度化管理与人性？

9: 简述制度化管理的主要特征。

10: 怎样制定制度规范？简述制度规范调整的情况。

11: 什么是制度化管理？

12: 制定制度规范的基本要求是什么？

13: 制度规范的种类和特点有哪些？

14: 组织活动中经常出现且须及时调整的问题主要有哪几个方面？

15: 事业部制组织结构有何优缺点？

16: 矩阵制组织结构有何优缺点？

17: 组织结构设计必须认真考虑哪六个方面的制约因素？

18: 分工会给组织带来哪些利弊？

19: 计划和控制如何协调？

20: 为确立分工协作的基本框架，必须确定哪五个方面的问题？

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