东洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。

 为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。

 要求：根据我国会计法律法规的有关规定，回答下列问题：

东洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确?为什么?

淮运公司2009年发生以下部分情况：

 (1)新上任财务部经理张某不仅工作认真、负责，而且还抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程控制，同时针对生产经营过程中存在的浪费现象提出了改进的合理化建议，大大降低了成本，提高了经济效益。

 (2)为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员陈某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。

 (3)新兴公司财务经理找到淮运公司财务部经理张某，以5000元好处费为诱饵，希望张某促成淮运公司为新兴公司银行贷款作担保，遭到张某拒绝。

 要求：试从会计职业道德规范的角度分析淮运公司会计人员行为是否符合要求?

东洋有限公司王经理应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?

盛大有限责任公司财务部门有一位出纳、一位会计、一位会计机构负责人，要完成以下9项工作：①填制记账凭证；②登记债权、债务明细分类账和其他明细分类账；③办理银行结算；④收付现金；⑤检查银行对账单、审核银行存款余额调节表和会计报表；⑥登记现金日记账和银行存款日记账。⑦登记总账；⑧编制会计报表；⑨审核会计凭证。

 要求：根据单位内部会计监督制度的要求，将上述9项工作分配给3位财务人员(其中会计机构负责人承担2项工作)。

东洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。

 为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。

 要求：根据我国会计法律法规的有关规定，回答下列问题：

东洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确?为什么?

东洋有限公司唐主管会计应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?

该公司董事长胡某指使会计科科长李某、会计张某在会计报表上做一些“技术处理”，使公司由亏损变为盈利的行为属于何种违法行为?应承担哪些法律责任?

该公司董事长胡某是否应当在对外报出的财务会计报告上签名并盖章?简要说明理由。

董事长胡某指示出纳王某将已被注销的坏账收入3万元，在公司会计账册之外另行登记保管，违反了哪些法律、制度的规定?应承担哪些法律责任?

公司董事会决定聘任办公室副主任李某为会计科科长是否符合法律规定?简要说明理由。

该公司指定出纳员兼管会计工作是否符合法律、制度规定?简要说明理由。