主观

某企业2014年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。假设2015年该企业变动成本率维持在2014年的水平,现有两种信用政策可供选用:

甲方案给予客户45天信用期限(N/45),预计销售收入为5000万元,货款将于第45天收到,其收账费用为20万元,坏账损失率为货款的2%;

乙方案的信用政策为(2/10,1/20,N/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第l0天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000万~6000万元,企业的资本成本率为8%(为简化计算,不考虑增值税因素)。

要求:在甲、乙两个方案之间作出选择。

参考答案
您可能感兴趣的试题

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:

资料一:2016年分季度的制造费用预算如下表所示。

2012年制造费用预算

金额单位:元

 

注:表中“*”表示省略的数据。

资料二:2016年第二季度至2017年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:

(1)直接人工预算总工时为50000小时;

(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;

(3)2016年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。

资料三:2016年第二季度至2017年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,‘固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车闻管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000-15000元。

要求:

(1)根据资辩一和资料二.计算2016车第二季度至2017年第一季度滚动期间的下列指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②间接人工费用总预算额;

③设备租金总预算额。

(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2016年第二季度至2017年第一季度滚动期间的下列事项:

①确定车间管理费用总预算额;

②计算生产准备费总预算额。

¥

订单号:

遇到问题请联系在线客服

订单号:

遇到问题请联系在线客服