已知某集团公司下设多个责任中心,有关资料如下:
资料1:
资料2:D利润中心营业收入为52000元,变动成本总额为25000元,利润中心负责人可控的固定成本为15000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料3:E利润中心的边际贡献为80000元,负责人可控边际贡献为60000元,利润中心部门边际贡献总额为45000元。
资料4:D中心下设了两个成本中心,其中甲成本中心,生产一种产品,预算产量5000件,预算单位成本200元,实际产量6000件,实际成本为1170000元。
资料5:集团公司投资资本额为4000000元,预计要达到同行业平均的投资资本回报率12%的水平。
要求:
(1)根据资料1计算各个投资中心的下列指标:
①投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。
②剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。
(2)根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和部门边际贡献总额。
(3)根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负
担的固定成本。
(4)根据资料4计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。
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