企业按照销售百分比法预测出来的资金需要量，是企业在未来一定时期资金需要量的增量。（　　）

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：

资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表2所示：

注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

要求：

(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)

(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

(3)计算乙材料的单位标准成本。

(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。

(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。(2011年)

某企业只产销一种产品，保本点销售量为600件，单价为150元，单位成本为130元，其中单位变动成本为120元。要求通过计算回答下列互不相关问题：

(1)若使本年利润比上年增长20%，应采取哪些单项措施才能实现目标利润。并对你提出的各项措施测算其对利润的敏感系数。

(2)如果计划年度保证经营该产品不亏损，应把有关因素的变动控制在什么范围?

(3)假设该企业拟实现42000元的目标利润，可通过降价10%来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的55%，为此，还需在降低单位变动成本上下功夫，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降至110元，因此，还要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状，会计师应如何去落实目标利润?

B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：

假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。

要求：

(1)计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。

(2)计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。(2012年)

某一公司下一年度部分预算资料如下：

该公司生产和销售平衡，若下一年产品销售价定为22元，适用的所得税税率为25%。要求：(1)计算保本点销售量。

(2)若下一年企业利息费用为100000元，计算使销售净利率为12%的产品销量(计算结果取整数)和安全边际率。

2012年M公司获得l500万元净利润，其中300万元用于支付股利。2012年企业经营正常，在过去5年中，净利润增长率一直保持在10%。然而，预计2013年净利润将达到1800万元，2013年公司预期将有1200万元的投资机会。预计M公司未来无法维持2013年的净利润增长水平(2013年的高水平净利润归因于当年引进的盈余水平超常的新生产线)，公司仍将恢复到10%的增长率。2012年M公司的目标负债率为40%，未来将维持在此水平。

要求分别计算在以下各种情况下M公司2013年的预期股利：

(1)公司采取稳定增长的股利政策，2013年的股利水平设定旨在使股利能够按长期盈余增长率增长；

(2)公司保持2012年的股利支付率；

(3)公司采用剩余股利政策；

(4)公司采用低正常股利加额外股利政策，固定股利基于长期增长率，超额股利基于剩余股利政策(分别指明固定股利和超额股利)。

已知某公司2012年会计报表的有关资料如下：

单位：万元

要求：

(1)计算杜邦财务分析体系中的下列指标(

计算指标涉及资产负债表项目数据的，均按

均数计算)：

①净资产收益率；

②总资产净利率(保留三位小数)；

③销售净利率；

④总资产周转率(保留三位小数)；

⑤权益乘数。

(2)用文字列出净资产收益率与上述其他各项

指标之间的关系式，并用本题数据加以验证。

股东为防止控制权稀释，往往希望公司提高股利支付率。 ( )

要降低约束性固定成本，就要在预算时精打细算，厉行节约，杜绝浪费，减少其绝对额。 （　　）

全面预算的编制应以销售预算为起点，根据各种预算之间的勾稽关系，按顺序从前往后进行，直至编制出财务报表预算。（　　）

企业按照销售百分比法预测出来的资金需要量，是企业在未来一定时期资金需要量的增量。（　　）